Directeur de centre de formation
Leader, manager et développeur
La direction d’un organisme de formation dans ses aspects pédagogiques, financiers, administratifs et logistiques requiert de définir et de mettre en place la politique et la stratégie de développement de son entité. Le directeur de centre de formation est donc tout à la fois un formateur, un stratège, un communicant, un manager. Il garantit que son établissement répond aux normes en vigueur et opère une veille constante pour actualiser les méthodes et outils pédagogiques.
Nos prochaines formations inter en directeur de centre de formation
Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance. Comprendre les différen...
du au
Management et performance
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance. ...
du au
Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance. Comprendre les différen...
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une sélection de formations intra pour directeur de centre de formation
Construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une organisation. Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences ...
Concevoir et mettre en place un audit d'un centre de formation
Acquérir les fondamentaux de la méthode d'audit et d'évaluation Savoir conduire un audit de formation en toute objectivité et en prenant compte le...
Approche par les compétences et plan de formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches et caractériser les compétences afférentes. Définir les besoins en formation de l’organisation. Pl...
Le management stratégique et la conduite du changement
Maîtriser les principaux outils et démarches d'analyse stratégique de son organisation. Élaborer une stratégie de changement et la décliner en pla...
Le management de la qualité d'un centre de formation
Comprendre les enjeux de la formation professionnelle et leur application dans le cadre de la gestion d’un centre de formation Comprendre les enje...
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
Cette formation doit permettre aux participants de concevoir et mettre en oeuvre les outils et les procédures de la démarche GPEC. ...