Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
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Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
L’organisation de la maîtrise d’ouvrage et les études amont
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvr...
La clôture technique et financière de projet
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet ...
La conception de projets pour les Organisations de la Société Civile (OSC)
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de concevoir et rédiger un projet de manière conforme aux attentes des financeurs. ...
La planification stratégique (cadre logique) et opérationnelle d'un projet
Maîtriser les méthodes et outils pour l’élaboration du cadre logique du BMN et la déclinaison en plan d’action. Maîtriser les techniques et outils...
L'analyse économique et la maitrîse des risques pour l'utilisation des partenariats public-privé (PPP)
L’objectif de cette formation est de comprendre et maîtriser les fondamentaux relatifs à la conception et la mise en place des contrats de Partenar...