Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
du au
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
du au
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
La mesure des impacts des programmes et projets dans le contexte des projets de pôles de croissance et de compétitivité
Maîtriser les principaux concepts de l’évaluation des impacts des programmes et projets. Être capable de réaliser ou commanditer une étude d’impac...
Choisir et acquérir une solution informatique pour faciliter la gestion de projets
Etre en mesure de choisir la bonne solution informatique pour faciliter la gestion du projet Etre en mesure de rédiger des termes de référence pou...
Integración, Planificación, Programación y Control de Proyectos de Construcción con Primavera P6
Adquirir competencias en la planificación y programación de proyectos de construcción, aplicando herramientas como Primavera P6 para gestionar cron...
Gestion administrative et financière des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justi...
L'analyse économique et la maitrîse des risques pour l'utilisation des partenariats public-privé (PPP)
L’objectif de cette formation est de comprendre et maîtriser les fondamentaux relatifs à la conception et la mise en place des contrats de Partenar...
La planification opérationnelle d'un projet
Connaître la démarche de planification opérationnelle et ses implications tout au long d'un projet. Maîtriser un logiciel de gestion de projet (Mi...