Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
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Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Les clés d'une négociation réussie avec un bailleur de fonds international
Maîtriser les fondamentaux pour installer un dialogue d’égal à égal et constructif avec les bailleurs de fonds. Être capable de construire une str...
Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
La gestion du cycle de projet dans le secteur de la coopération technique et de l'aide au développement
Comprendre les concepts liés à la qualité et à la gestion axée sur les résultats Appréhender les enjeux et les attendus aux différentes étapes du ...
Le suivi évaluation
Savoir concevoir un dispositif, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation Acquérir la démarche et maîtriser les outils d'éval...
L’organisation de la maîtrise d’ouvrage et les études amont
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvr...
Appliquer les techniques de gestion de projets
A l’issue des formations, les participants seront capables de : Savoir réaliser la planification stratégique et opérationnelle du projet Être capa...