Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
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Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Évaluation économique des projets extractifs
Evaluer les coûts des investissements d'un projet minier, Evaluer la rentabilité financière au niveau des acteurs, Evaluer la rentabilité économiq...
La gestion des services publics locaux et intercommunaux
Maîtriser les démarches et outils de gestion communale. Être capable de développer une organisation et un mode de fonctionnement des services répo...
Le calcul et le suivi des indicateurs
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
Reporting et risk management
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l'organisme...
La mesure des impacts des programmes et projets dans le contexte des projets de pôles de croissance et de compétitivité
Maîtriser les principaux concepts de l’évaluation des impacts des programmes et projets. Être capable de réaliser ou commanditer une étude d’impac...
La gestion de projet
Comprendre la démarche de monitoring de projets. Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats. ...