Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
Décentralisation financière
Comprendre les enjeux liés à la décentralisation financière Être en mesure d'élaborer et de gérer un budget local Savoir optimiser la gestion des ...
Sécuriser les projets : introduction aux procédures réglementaires
A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Comprendre les bases réglementaires et les différentes étapes de mise en oeuvre d...
La planification stratégique (cadre logique) et opérationnelle d'un projet
Maîtriser les méthodes et outils pour l’élaboration du cadre logique du BMN et la déclinaison en plan d’action. Maîtriser les techniques et outils...
La planification opérationnelle d'un projet
Connaître la démarche de planification opérationnelle et ses implications tout au long d'un projet. Maîtriser un logiciel de gestion de projet (Mi...
La clôture de projet
Comprendre les fondamentaux des processus de clôture de projets. Maîtriser les procédures de gestion administrative et financière de clôture de pr...
La mesure des impacts des programmes et projets dans le contexte des projets de pôles de croissance et de compétitivité
Maîtriser les principaux concepts de l’évaluation des impacts des programmes et projets. Être capable de réaliser ou commanditer une étude d’impac...