Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Gestion administrative et financière des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
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L'analyse économique et la maitrîse des risques pour l'utilisation des partenariats public-privé (PPP)
L’objectif de cette formation est de comprendre et maîtriser les fondamentaux relatifs à la conception et la mise en place des contrats de Partenar...
Reporting et risk management
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l'organisme...
Management et gestion de projet en santé suivant l'approche One Health
Comprendre les concepts de l'approche One Health Appréhender les enjeux et les attendus aux différentes étapes du cycle de projet au sein d'Expert...
Les clés d'une négociation réussie avec un bailleur de fonds international
Maîtriser les fondamentaux pour installer un dialogue d’égal à égal et constructif avec les bailleurs de fonds. Être capable de construire une str...
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructure
Maîtriser les différentes étapes de la conception des projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et...
La maîtrise d'ouvrage locale
Maîtriser les techniques de planification des investissements urbains et leur mode de financement. Définir le mode de gestion le plus adapté à l'i...