Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets
Gestion administrative et financière des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
du au
Management de la Performance Publique et Sécurité Sociale Internationale
Adapter et optimiser les politiques publiques de protection sociale et de santé par une connaissance des enjeux politiques, économiques et sociaux...
Évaluation des projets de développement
Comprendre le rôle de l’évaluation au sein de la GAR Inscrire l’évaluation des projets de développement dans les procédures des revues à mi-parcou...
PRISE - La gestion administrative et financière, la clôture et l'audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justi...
La clôture technique et financière de projet
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet ...
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructure
Maîtriser les différentes étapes de la conception des projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et...
Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...