Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale dont les nouvelles directives de la BM Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environnem...
du au
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets
Gestion administrative et financière des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Décentralisation financière
Comprendre les enjeux liés à la décentralisation financière Être en mesure d'élaborer et de gérer un budget local Savoir optimiser la gestion des ...
La clôture technique et financière de projet
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet ...
L’évaluation des projets
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une vision globale et cohérente de l’évaluation et de maîtriser les différentes étapes du pr...
Elaborer une structuration de projet et construire un planning de référence
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Construire le WBS d'un projet Définir le planning de références Construire les b...
Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
Outils de suivi évaluation
Connaître et utiliser les principaux outils informatique permettant d'optimiser le suivi-évaluation des programmes et projets Améliorer la créatio...