Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
du au
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale dont les nouvelles directives de la BM Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environnem...
du au
Sécuriser les projets : introduction aux procédures réglementaires
A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Comprendre les bases réglementaires et les différentes étapes de mise en oeuvre d...
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvr...
La gestion de projet
Comprendre la démarche de monitoring de projets. Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats. ...
La gestion des services publics locaux et intercommunaux
Maîtriser les démarches et outils de gestion communale. Être capable de développer une organisation et un mode de fonctionnement des services répo...
Analyse institutionnelle, processus multi-acteurs et animation des coalitions
Maîtriser le processus d’analyse institutionnelle et organisationnelle Savoir gérer le dialogue multi-acteurs et en acquérir les outils indispensa...
Les clés d'une négociation réussie avec un bailleur de fonds international
Maîtriser les fondamentaux pour installer un dialogue d’égal à égal et constructif avec les bailleurs de fonds. Être capable de construire une str...