Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Clôture et audit des programmes et projets
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet, Se préparer et répondre aux exigences de l’audit final d'un projet ...
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Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale dont les nouvelles directives de la BM Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environnem...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Maitrise d'ouvrage d'un projet d'infrastructure routière : Conception du projet
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvr...
Maitrise d'ouvrage d'un projet d'infrastructure routière : Planification et exploitation
Connaître la démarche de planification opérationnelle et ses implications tout au long d'un projet. Comprendre l'organisation interne de la maîtri...
La gestion des services publics locaux et intercommunaux
Maîtriser les démarches et outils de gestion communale. Être capable de développer une organisation et un mode de fonctionnement des services répo...
Analyse institutionnelle, processus multi-acteurs et animation des coalitions
Maîtriser le processus d’analyse institutionnelle et organisationnelle Savoir gérer le dialogue multi-acteurs et en acquérir les outils indispensa...
La planification informatisée d’un projet (Ms Project, Excel)
Cette formation permettra de maîtriser un logiciel de gestion de projet « Microsoft Project ou Excel». Elle est organisée autour d'un cas réel qui...
Gestion administrative et financière lors de la supervision et du contrôle des travaux
Connaître et mettre en application les différents éléments de la gestion administrative d'un contrat. Pouvoir assurer le bon suivi financier des c...