Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
du au
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
L’évaluation des projets
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une vision globale et cohérente de l’évaluation et de maîtriser les différentes étapes du pr...
La clôture de projet
Comprendre les fondamentaux des processus de clôture de projets. Maîtriser les procédures de gestion administrative et financière de clôture de pr...
Les techniques d'enquêtes statistiques
Maîtriser les étapes de réalisation d'une enquête. Connaître les outils nécessaires à la conception et à la mise en œuvre d’une enquête. ...
Maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructure : Organisation et Méthodologie
Comprendre et structurer un projet de maîtrise d'ouvrage, de la définition du besoin à la réception des ouvrages Piloter les délais, les coûts et ...
La maîtrise d'ouvrage locale
Maîtriser les techniques de planification des investissements urbains et leur mode de financement. Définir le mode de gestion le plus adapté à l'i...
Analyse institutionnelle, processus multi-acteurs et animation des coalitions
Maîtriser le processus d’analyse institutionnelle et organisationnelle Savoir gérer le dialogue multi-acteurs et en acquérir les outils indispensa...