Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets Infrastructure et transports
Maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructure : Organisation et Méthodologie
Comprendre et structurer un projet de maîtrise d'ouvrage, de la définition du besoin à la réception des ouvrages Piloter les délais, les coûts et les risques d'un projet d'infrastructure Organiser...
du au
L’évaluation des projets
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une vision globale et cohérente de l’évaluation et de maîtriser les différentes étapes du pr...
Le calcul et le suivi des indicateurs
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
La conception de projets pour les Organisations de la Société Civile (OSC)
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de concevoir et rédiger un projet de manière conforme aux attentes des financeurs. ...
Elaborer une structuration de projet et construire un planning de référence
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Construire le WBS d'un projet Définir le planning de références Construire les b...
Capitalisation, communication des résultats et aide à la prise de décision
Comprendre les enjeux de la capitalisation, de la communication des résultats Maîtriser les notions de capitalisation d’expérience et de capitalis...
Évaluation des projets de développement
Comprendre le rôle de l’évaluation au sein de la GAR Inscrire l’évaluation des projets de développement dans les procédures des revues à mi-parcou...