Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
du au
Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
Réussir la conduite de projet
A l’issue de la formation, les participants seront capables de : Cadrer le besoin du « client » pour fixer des objectifs et livrables clairs Const...
Décentralisation financière
Comprendre les enjeux liés à la décentralisation financière Être en mesure d'élaborer et de gérer un budget local Savoir optimiser la gestion des ...
L'analyse économique et la maitrîse des risques pour l'utilisation des partenariats public-privé (PPP)
L’objectif de cette formation est de comprendre et maîtriser les fondamentaux relatifs à la conception et la mise en place des contrats de Partenar...
Le management de projet : planification et suivi opérationnel
Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser un logiciel pour planifier, suivre et contrôle...
Les techniques d'enquêtes statistiques
Maîtriser les étapes de réalisation d'une enquête. Connaître les outils nécessaires à la conception et à la mise en œuvre d’une enquête. ...
L'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats; Acquérir la démarche et maîtriser les outils permettant de command...