
La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, évaluation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Formation RH
Management des Ressources et développement des talents
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
du au
Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
du au
Certification aéroportuaire : Quel impact pour les Ressources Humaines ?
Acquérir ou renforcer ses compétences concernant les exigences de la certification aéroportuaire, Analyser l’impact de cette évolution pour la ges...
Les outils de pilotage RH et gestion des carrieres
Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Maîtriser la démarche et les outils d'éval...
Management stratégique : diagnostic organisationnel et développement de la stratégie RH au service du pilotage de la performance
Identifier les leviers de performance de son organisation Maîtriser l’élaboration de tableaux de bord comme outil de management Développer une app...
Construire et déployer votre plan de développement des compétences
Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de la structure Définir les besoins en formation de l’organisation. Planifier les ac...
Réussir vos entretiens de recrutement
S'approprier les méthodes et outils de recrutement Savoir préparer, structurer et conduire les entretiens de recrutement Maitriser les techniques ...
GPEC - construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences opérationnel. Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une ...