La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
du au
Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
du au
Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
du au
Management opérationnel et gestion d’équipe
Se positionner en tant que leader responsable au sein de l’organisation ; Maîtriser les outils et méthodes de management des équipes (teambuilding...
La gestion d'un projet SIRH : Système d'Informations Ressources Humaines
Maîtriser les étapes de gestion d'un projet SIRH. Adapter les processus RH à une gestion centralisées des données. Rédiger un cahier des charges p...
Pesée des postes et techniques de classification
Comprendre la terminologie, les finalités et les principes généraux d’un projet de pesée des postes et de classification Maîtriser la typologie de...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) et l'élaboration du plan de Formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches, Définir les besoins en formation de l’organisation, Planifier les activités de formation et élabo...
C3 - Développer la posture de facilitateur de l’action commune
Permettre aux équipes des CPIE d’identifier les besoins de facilitation de l’action commune sur leur territoire d’intervention Permettre aux équip...
La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents
Comprendre les enjeux de la gestion des talents pour la performance des organisations. Savoir identifier les talents et les potentiels dans son or...