La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
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Formation RH
Formation de formateurs : concevoir et animer une formation
Maîtriser la préparation et l'animation d’actions de formation pour des publics d’adultes. Renforcer et mettre en pratique des méthodes dynamiques et participatives d'apprentissage. Maîtriser les ...
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Le tableau de bord et le bilan social
Comprendre le concepts et les enjeux du bilan social. Identifier les indicateurs pertinents de gestion du personnel à analyser dans le cadre de l'...
B1 - Appréhender les fondamentaux des modèles socio-économiques associatifs
Comprendre la notion de modèle socio-économique d’intérêt général versus modèle économique « classique » Comprendre la place du modèle socio-écono...
Réussir vos recrutements
Comprendre le rôle stratégique du recrutement dans le développement de l’organisation. Maîtriser les techniques d’identification et de sélection d...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) et l'élaboration du plan de Formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches, Définir les besoins en formation de l’organisation, Planifier les activités de formation et élabo...
Pesée des postes
Appréhender le système de cotation et de qualification des postes selon la Méthode HAY Connaître les facteurs principaux et sous-facteurs constitu...
Construire et déployer votre plan de développement des compétences
Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de la structure Définir les besoins en formation de l’organisation. Planifier les ac...