La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
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Formation RH
Formation de formateurs : concevoir et animer une formation
Maîtriser la préparation et l'animation d’actions de formation pour des publics d’adultes. Renforcer et mettre en pratique des méthodes dynamiques et participatives d'apprentissage. Maîtriser les ...
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La nouvelle gestion des ressources humaines à l'ère du digital
A l'issue de ce séminaire, les participants sont en capacité de : Comprendre les enjeux de la transformation digitale. S'approprier les outils num...
Certification aéroportuaire : Quel impact pour les Ressources Humaines ?
Acquérir ou renforcer ses compétences concernant les exigences de la certification aéroportuaire, Analyser l’impact de cette évolution pour la ges...
Réussir vos recrutements
Comprendre le rôle stratégique du recrutement dans le développement de l’organisation. Maîtriser les techniques d’identification et de sélection d...
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
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Evaluation et capitalisation d'un plan de formation
Définir les différentes modalités d'évaluation d'un plan de formation Analyser l'efficacité d'une ou plusieurs formation(s) et en mesurer l'effica...
GPEC - construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences opérationnel. Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une ...