La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
du au
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
du au
Construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une organisation. Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences ...
Concevoir et piloter une stratégie et une politique performantes de Gestion des Ressources Humaines
Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines Savoir élaborer différentes politiques RH Savoir mettre en oeuvre les p...
GPEC - construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences opérationnel. Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une ...
C3 - Développer la posture de facilitateur de l’action commune
Permettre aux équipes des CPIE d’identifier les besoins de facilitation de l’action commune sur leur territoire d’intervention Permettre aux équip...
La politique de rémunération
Comprendre les enjeux de la politique de rémunération des organisations. Savoir mettre en place et piloter une politique de rémunération efficace ...
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et...