La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
du au
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Approche par les compétences et plan de formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches et caractériser les compétences afférentes. Définir les besoins en formation de l’organisation. Pl...
B2 - Qualifier et analyser son modèle socio-économique
Comprendre les éléments clés et les typologies de modèle socio-économique. Savoir analyser les composantes de son modèle socio-économique & qu...
La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents
Comprendre les enjeux de la gestion des talents pour la performance des organisations. Savoir identifier les talents et les potentiels dans son or...
Concevoir et mettre en place un audit d'un centre de formation
Acquérir les fondamentaux de la méthode d'audit et d'évaluation Savoir conduire un audit de formation en toute objectivité et en prenant compte le...
B4 – Accompagner le changement en mobilisant l’ensemble des acteurs
Acquérir une vision stratégique de la conduite du changement au sein des organisations Optimiser ses compétences en matière de conduite du changem...
Préparation, animation et système d'évaluation d'une action de formation
Préparer et construire une action de formation professionnelle Créer des supports engageants Animer une action de formation avec des modalités et d...