La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
du au
Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
du au
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et...
La pesée des postes à l'aide de la méthode Hay
Appréhender le système de cotation et de qualification des postes selon la Méthode HAY Connaître les facteurs principaux et sous-facteurs constitu...
Approche par les compétences et plan de formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches et caractériser les compétences afférentes. Définir les besoins en formation de l’organisation. Pl...
Pesée des postes et techniques de classification
Comprendre la terminologie, les finalités et les principes généraux d’un projet de pesée des postes et de classification Maîtriser la typologie de...
Le pilotage de la masse salariale de la fonction publique d'Etat
Maitriser les méthodes de prévision de la masse salariale Établir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique...
Construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une organisation. Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences ...