La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
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Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
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C3 - Développer la posture de facilitateur de l’action commune
Permettre aux équipes des CPIE d’identifier les besoins de facilitation de l’action commune sur leur territoire d’intervention Permettre aux équip...
Formation-action : Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Découvrir les méthodes et pratiques d'organisations privés et publiques en matière...
Construire et déployer votre plan de développement des compétences
Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de la structure Définir les besoins en formation de l’organisation. Planifier les ac...
Management opérationnel et gestion d’équipe
Se positionner en tant que leader responsable au sein de l’organisation ; Maîtriser les outils et méthodes de management des équipes (teambuilding...
B2 - Qualifier et analyser son modèle socio-économique
Comprendre les éléments clés et les typologies de modèle socio-économique. Savoir analyser les composantes de son modèle socio-économique & qu...
Evaluation des performances des Ressources humaines
Comprendre les différentes composantes de la gestion des performances des ressources humaines Identifier et analyser les facteurs qui ont une infl...