La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
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Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
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Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Approche par les compétences et plan de formation
Analyser les métiers, fonctions, postes, tâches et caractériser les compétences afférentes. Définir les besoins en formation de l’organisation. Pl...
Lutter efficacement contre l'absentéisme
Comprendre les enjeux liés à l'absentéisme dans les organisations. Pouvoir identifier, mesurer et cartographier l'absentéisme dans son organisatio...
La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents
Comprendre les enjeux de la gestion des talents pour la performance des organisations. Savoir identifier les talents et les potentiels dans son or...
Réussir vos recrutements
Comprendre le rôle stratégique du recrutement dans le développement de l’organisation. Maîtriser les techniques d’identification et de sélection d...
B2 - Qualifier et analyser son modèle socio-économique
Comprendre les éléments clés et les typologies de modèle socio-économique. Savoir analyser les composantes de son modèle socio-économique & qu...
Construire et déployer votre plan de développement des compétences
Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de la structure Définir les besoins en formation de l’organisation. Planifier les ac...