La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
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Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Formation RH
La mise en place d'un SIRH
Pouvoir définir les besoins de son organisation pour la mise en place d'un SIRH. Maîtriser les étapes de conception et de mise en place d'un SIRH. Savoir gérer la relation avec un prestataire exte...
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Réussir vos recrutements
Comprendre le rôle stratégique du recrutement dans le développement de l’organisation. Maîtriser les techniques d’identification et de sélection d...
B3 - Manager une équipe en mode collaboratif
Savoir créer un vrai collectif avec son équipe Partager ensemble une vision commune qui fait sens Initier des projets, en expérimentant la coopéra...
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
Cette formation doit permettre aux participants de concevoir et mettre en oeuvre les outils et les procédures de la démarche GPEC. ...
Le pilotage de la masse salariale de la fonction publique d'Etat
Maitriser les méthodes de prévision de la masse salariale Établir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique...
Le tableau de bord et le bilan social
Comprendre le concepts et les enjeux du bilan social. Identifier les indicateurs pertinents de gestion du personnel à analyser dans le cadre de l'...
Concevoir et mettre en place un audit d'un centre de formation
Acquérir les fondamentaux de la méthode d'audit et d'évaluation Savoir conduire un audit de formation en toute objectivité et en prenant compte le...