La gestion des Ressources Humaines : une vraie valeur ajoutée ! Elle est une fonction clé au cœur de l'organisation de l'entreprise.
Être professionnel RH, c’est exercer une fonction transversale indispensable, au coeur de toute organisation pour concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales et les attentes des collaborateurs.
Pour vous accompagner au mieux dans ces missions, Forhom by Egis vous propose des formations RH 100% opérationnelles vous permettant de vous approprier des outils transposables dans votre quotidien.
Les innovations RH apportées par le numérique (recrutement 2.0, digital learning, SIRH…) nécessitent une adaptation de vos pratiques, à laquelle nos formations vous préparent efficacement et facilitent ainsi la transition numérique de vos institutions.
Formation RH
La gestion stratégique et opérationnelle des Ressources Humaines
Comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des RH (GRH). Maîtriser les missions du responsable des RH. Connaître et gérer les outils et les processus de la GRH. Développer une approche stratégiq...
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Formation RH
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences
S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH. Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Intégrer le système d'...
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Formation RH
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et sociaux de la démarche de classification des postes dans une structure. Maîtriser la méthodologie de classification des emplois et de pesée d...
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Formation-action : Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC. Découvrir les méthodes et pratiques d'organisations privés et publiques en matière...
Pesée des postes
Appréhender le système de cotation et de qualification des postes selon la Méthode HAY Connaître les facteurs principaux et sous-facteurs constitu...
Construire le référentiel métiers et compétences
Maîtriser les principes et les outils d'analyse des métiers au sein d'une organisation. Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences ...
Concevoir et déployer un projet de tutorat en entreprise : démarches, outils et formation des tuteurs
Accompagner la Direction dans le déploiement du projet de tutorat ; Présenter les fonctions clés aux tuteurs et aborder les spécificités des Direc...
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
Cette formation doit permettre aux participants de concevoir et mettre en oeuvre les outils et les procédures de la démarche GPEC. ...
Conception et dispense de séquences pédagogiques
Concevoir ses supports de formation Être en capacité d’animer sa séquence pédagogique selon les best practises apprises en formation. ...