Appui au secteur privé
Formations sur-mesure pour les entreprises privées
Les défis du business et de la gestion d’entreprise nécessitent un renouvellement des compétences pour améliorer l’efficience des collaborateurs.
Forhom s'adresse aux entreprises au travers des problématiques transversales à toute organisation (ressources humaines, management, gestion de projets…) proposées dans nos formations.
Les thématiques de nos formations INTRA répondent aux enjeux clés du secteur privé, et s’adaptent aux problématiques spécifiques de vos équipes en proposant des solutions pédagogiques sur-mesure.
Nos prochaines Formations inter en appui au secteur privé
Management et performance Appui au secteur privé
Conduite du changement : de la vision à l'action
Élaborer une stratégie de changement et la décliner en plan d’actions opérationnel. Susciter l'adhésion et accompagner le projet de changement. Maitriser la communication auprès de ses équipes. ...
du au
Management et performance Appui au secteur privé Informatique
Intelligence artificielle : renforcer l’efficacité de vos équipes grâce à l’IA
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses limites. Identifier les usages concrets de l’IA générative dans votre métier. Maîtriser les principes du prompt engineering et la ...
du au
une sélection de formations intra en appui au secteur privé
Risk management et contrôle interne
Identifier, cartographier et gérer les risques. Comprendre les enjeux du contrôle interne. Maîtriser les méthodes et outils nécessaires au contrôl...
Le "project management" en entreprise : méthodes et outils
Acquérir la méthodologie du management de projet. Connaître les différents outils de pilotage. Renforcer ses compétences en gestion de projet. ...
Management de la sécurité: comment impliquer les managers opérationnels ?
Améliorer l’implication et la responsabilisation de l’ensemble de l’encadrement opérationnel afin d’améliorer les résultats sécurité. ...
Gérer les équipes et manager en mode projet
Comprendre les atouts du management en mode projet. Savoir construire un dispositif projet performant. Savoir piloter les équipes pour la bonne ré...
Création de filiales et acquisitions d’entreprises (aspects juridiques, financiers, stratégiques…)
Maîtriser les points clés d’analyse juridiques, financiers et stratégiques pour évaluer l’activité et valoriser une entreprise Maîtriser les princ...
Approche et pilotage d'un processus et sensibilisation sur les enjeux de la norme ISO 9001
Comprendre les enjeux et les exigences de la démarche qualité selon le référentiel ISO 9001 Version 2015. Maîtriser les étapes de la mise en œuvr...