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Appui au secteur privé

Formations sur-mesure pour les entreprises privées

Texte

Les défis du business et de la gestion d’entreprise nécessitent un renouvellement des compétences pour améliorer l’efficience des collaborateurs.
Forhom by Egis s’adresse aux entreprises au travers des problématiques transversales à toute organisation (ressources humaines, management, gestion de projets…) proposées dans nos formations.
Les thématiques de nos formations INTRA répondent aux enjeux clés du secteur privé, et s’adaptent aux problématiques spécifiques de vos équipes en proposant des solutions pédagogiques sur-mesure.
 

Nos prochaines Formations inter en appui au secteur privé

Management et performance Appui au secteur privé

Conduite du changement et pratiques managériales

Élaborer une stratégie de changement et la décliner en plan d’actions opérationnel. Susciter l'adhésion et accompagner le projet de changement. Maitriser la communication auprès de ses équipes. ...

du au

4 jours
2900€
Par personne
Programme de la formation

une sélection de formations intra en appui au secteur privé

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Se positionner en tant que leader au sein de l’organisation. Connaître les outils et méthodes de management des équipes (teambuilding) Être moteur...

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Maîtriser les points clés d’analyse juridiques, financiers et stratégiques pour évaluer l’activité et valoriser une entreprise Maîtriser les princ...

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Optimiser la relation client et traiter les réclamations avec succès

Comprendre le mécanisme de la satisfaction client. Identifier les pratiques et qualités qui fidélisent les clients. Apporter les solutions satisfa...

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Maîtriser les techniques de négociation commerciale

En phase amont, il s'agit de Comprendre l’écosystème d’un client Savoir détecter des affaires Mettre son entreprise et ses produits en valeur Renf...

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Tableaux de bord : contrôle de la performance et indicateurs de gestion

Identifier les leviers de la performance dans une organisation. Maîtriser la conception et la mise en place de tableaux de bord comme outil de man...

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