Appui au secteur privé
Formations sur-mesure pour les entreprises privées
Les défis du business et de la gestion d’entreprise nécessitent un renouvellement des compétences pour améliorer l’efficience des collaborateurs.
Forhom s'adresse aux entreprises au travers des problématiques transversales à toute organisation (ressources humaines, management, gestion de projets…) proposées dans nos formations.
Les thématiques de nos formations INTRA répondent aux enjeux clés du secteur privé, et s’adaptent aux problématiques spécifiques de vos équipes en proposant des solutions pédagogiques sur-mesure.
Nos prochaines Formations inter en appui au secteur privé
Management et performance Appui au secteur privé
Conduite du changement : de la vision à l'action
Élaborer une stratégie de changement et la décliner en plan d’actions opérationnel. Susciter l'adhésion et accompagner le projet de changement. Maitriser la communication auprès de ses équipes. ...
du au
Management et performance Appui au secteur privé Informatique
Intelligence artificielle : renforcer l’efficacité de vos équipes grâce à l’IA
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses limites. Identifier les usages concrets de l’IA générative dans votre métier. Maîtriser les principes du prompt engineering et la ...
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Management et performance Appui au secteur privé
Conduite du changement : de la vision à l'action
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une sélection de formations intra en appui au secteur privé
Le management QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement)
Mettre en place les procédures spécifiques visant à réduire et contrôler les risques professionnels et environnementaux. Veiller à la sécurité du ...
La gestion financière des PME
Connaître les principaux mécanismes de la gestion économique et financière de l'entreprise. Savoir lire l'information comptable et financière de l...
L'approche filière et les chaînes de valeur
Comprendre les enjeux de l’approche filière et des chaînes de valeur. Maîtriser les méthodes et outils permettant de délimiter une filière. Concev...
Les procédures de recouvrement et la gestion optimale du contentieux
Savoir analyser le risque-client dès la phase de négociation et de rédaction de contrats. Comprendre l'importance stratégique et financière de la ...
Top Management : "Management stratégique et pilotage de la performance"
Maîtriser l'analyse stratégique de son organisation ; Identifier les leviers de la performance dans son organisation ; Maîtriser l'élaboration de ...
Mettre en place un projet qualité (ISO 9001)
Comprendre les enjeux et les exigences de la démarche qualité selon le référentiel ISO 9001. Maîtriser les étapes de la mise en œuvre d'une démarc...