Management et performance
Formations Inter et Intra
Le management est au coeur de toute organisation. Le manager doit savoir gérer ses équipes mais aussi définir la stratégie de sa structure pour la conduire vers la réussite.
Forhom vous accompagne en intégrant dans ses formations les innovations en terme de management : le management collaboratif, le management par la performance selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le digital et ses incidences sur les modes de fonctionnement d’une structure…
Nos prochaines Formations inter en management et performance
Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance. Comprendre les différen...
du au
Management et performance
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance. ...
du au
Management et performance
Leadership et management performant
Renforcer les pratiques des managers et cadres dirigeants. Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales. Maîtriser le processus de changement. Renforcer le leadersh...
du au
une sélection de formations intra en management et performance
Risk management et contrôle interne
Identifier, cartographier et gérer les risques. Comprendre les enjeux du contrôle interne. Maîtriser les méthodes et outils nécessaires au contrôl...
La politique de rémunération
Comprendre les enjeux de la politique de rémunération des organisations. Savoir mettre en place et piloter une politique de rémunération efficace ...
Favoriser les comportements éthiques et la déontologie dans votre organisation
Comprendre les enjeux de l'éthique et de la déontologie pour la performance des organisations. Identifier les risques éthiques et déontologiques. ...
Le calcul et le suivi des indicateurs
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
Management participatif et gestion axée sur les résultats
Etre en mesure d'accroître la coopération des salariés de l'entreprise pour une meilleure efficacité. Etre en mesure de renforcer l'esprit d'appar...
Le management de la très haute performance
Maîtriser les principaux outils et démarches d'analyse stratégique de son organisation. Élaborer une stratégie de changement et la décliner en pla...