Formations Inter et Intra
Le management est au coeur de toute organisation. Le manager doit savoir gérer ses équipes mais aussi définir la stratégie de sa structure pour la conduire vers la réussite.
Forhom vous accompagne en intégrant dans ses formations les innovations en terme de management : le management collaboratif, le management par la performance selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le digital et ses incidences sur les modes de fonctionnement d’une structure…
Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance. Comprendre les différen...
du au
Management et performance
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance. ...
du au
Management et performance
Leadership et management performant
Renforcer les pratiques des managers et cadres dirigeants. Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales. Maîtriser le processus de changement. Renforcer le leadersh...
du au
Démarche HACCP pour la maîtrise des risques sanitaires
A l’issue de cette formation, les participants maîtriseront les différentes classes de dangers pour l’hygiène des aliments : les dangers biologiqu...
B2 - Session spéciale UR - Qualifier et analyser son modèle socio-économique
Comprendre les éléments clés et les typologies de modèle socio-économique. Savoir analyser les composantes de son modèle socio-économique & qu...
Manager efficacement une équipe à distance
Repérer et évaluer ses pratiques actuelles. Identifier les leviers d’actions pertinents pour manager une équipe à distance. Déterminer les facteu...
Tableaux de bord : contrôle de la performance et indicateurs de gestion
Identifier les leviers de la performance dans une organisation. Maîtriser la conception et la mise en place de tableaux de bord comme outil de man...
A2 - Tisser des liens avec les acteurs de son territoire et enrichir ses partenariats
Élargir le spectre des partenaires habituels du CPIE Repérer les intérêts réciproques pour coopérer avec un acteur et identifier les freins éventu...
La conduite de réunion
Savoir préparer une réunion en fonction des enjeux et des acteurs. Maîtriser les techniques d'animation de réunion. Favoriser la prise de décision...