Formations Inter et Intra
Le management est au coeur de toute organisation. Le manager doit savoir gérer ses équipes mais aussi définir la stratégie de sa structure pour la conduire vers la réussite.
Forhom by Egis vous accompagne en intégrant dans ses formations les innovations en terme de management : le management collaboratif, le management par la performance selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le digital et ses incidences sur les modes de fonctionnement d’une structure…
Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance. Comprendre les différen...
du au
Management et performance
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance. ...
du au
Management et performance
Leadership et management performant
Renforcer les techniques et les pratiques des managers et cadres dirigeants. Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales. Maîtriser un processus de changement. Ren...
du au
Délégation et motivation : les clés d’un leadership efficace
La formation a pour objectif de permettre l’acquisition des outils et techniques de management et d’adopter les attitudes et comportements pour êt...
Le management de la qualité des services et le pilotage de la performance
Prendre en compte la qualité des services et piloter la performance de son organisation. S’approprier les méthodes et outils indispensables à l’am...
Le management de la très haute performance
Maîtriser les principaux outils et démarches d'analyse stratégique de son organisation. Élaborer une stratégie de changement et la décliner en pla...
Construire un système de management des risques performant
Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l’organisme. Conduire et pratiquer une analyse du risque performante en toute...
Maîtriser les techniques de négociation commerciale
En phase amont, il s'agit de Comprendre l’écosystème d’un client Savoir détecter des affaires Mettre son entreprise et ses produits en valeur Renf...
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public
Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance. Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audi...