Formations Intra
Vous souhaitez un programme de formation sur-mesure pour votre structure ?
Forhom by Egis propose des formations sur-mesure pour un groupe de 5 personnes minimum d'une même institution, en France (La Rochelle ou Montreuil) ou au Maroc (Casablanca).
La formation intra est une formation issue de notre offre catalogue mise en place au sein de votre organisation. A la différence de la formation inter entreprise qui est dispensée dans nos centres de formations pour plusieurs organisations, la formation intra se déroule donc dans vos locaux ou bien dans le lieu de votre choix ou à distance. Coût réduit, souplesse, cohésion interne… la formation intra entreprise présente de nombreux avantages.
Vous choisissez :
- le lieu
- La durée
Nous vous proposons :
- le meilleur budget
- Un itinéraire pédagogique sur mesure
Comment déposer votre demande de formation Intra ?
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Et n'oubliez pas, nous sommes à votre écoute pour vous accompagner dans votre recherche de formation !
33 formations correspondent à vos critères
Management de projets
L'évaluation des programmes et projets
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats; Acquérir la démarche et maîtriser les outils permettant de commanditer une évaluation des programmes et projets. ...
Dates à convenir
Management et performance, Management de projets
Le calcul et le suivi des indicateurs
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle de gestion de projet. ...
Dates à convenir
Management de projets
Appliquer les techniques de gestion de projets
A l’issue des formations, les participants seront capables de : Savoir réaliser la planification stratégique et opérationnelle du projet Être capable de gérer l'exécution et le contrôle des activi...
Dates à convenir
Management de projets, Informatique
La planification informatisée d’un projet (Ms Project, Excel)
Cette formation permettra de maîtriser un logiciel de gestion de projet « Microsoft Project ou Excel». Elle est organisée autour d'un cas réel qui met en œuvre les différentes fonctionnalités du l...
Dates à convenir
Management de projets
Analyse institutionnelle, processus multi-acteurs et animation des coalitions
Maîtriser le processus d’analyse institutionnelle et organisationnelle Savoir gérer le dialogue multi-acteurs et en acquérir les outils indispensables Être capable d’animer une coalition ...
Dates à convenir
Management de projets, Management et performance, Ville durable et mobilité
Les procédures d'enquêtes publiques
Maîtriser les processus de communication, de concertation et de négociation avec les populations afin d'optimiser les délais de réalisation d'un projet et de minimiser les risques de contentieux. ...
Dates à convenir
Management de projets
La gestion de projet
Comprendre la démarche de monitoring de projets. Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats. ...
Dates à convenir
Infrastructure et transports, Management de projets
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et connaître les outils à mettre en place pour...
Dates à convenir
Management et performance, Management de projets, Informatique
Le traitement et l'analyse des données d'enquête
Connaître les techniques permettant de rendre les données utilisables. Comprendre et réaliser des analyses à partir de données collectées. ...
Dates à convenir
Infrastructure et transports, Management de projets, Finances publiques
Évaluation économique des projets extractifs
Evaluer les coûts des investissements d'un projet minier, Evaluer la rentabilité financière au niveau des acteurs, Evaluer la rentabilité économique pour l'Etat. ...
Dates à convenir
Management de projets
Capitalisation, communication des résultats et aide à la prise de décision
Comprendre les enjeux de la capitalisation, de la communication des résultats Maîtriser les notions de capitalisation d’expérience et de capitalisation de pratique Savoir définir la culture et les...
Dates à convenir
Management de projets, Informatique
La clôture de projet
Comprendre les fondamentaux des processus de clôture de projets. Maîtriser les procédures de gestion administrative et financière de clôture de projets. ...
Dates à convenir
Management de projets
L’évaluation des projets
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une vision globale et cohérente de l’évaluation et de maîtriser les différentes étapes du processus. ...
Dates à convenir
Management de projets
Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle de gestion de projet. Utiliser les indicateurs pou...
Dates à convenir
Management de projets, Informatique
Choisir et acquérir une solution informatique pour faciliter la gestion de projets
Etre en mesure de choisir la bonne solution informatique pour faciliter la gestion du projet Etre en mesure de rédiger des termes de référence pour l'acquisition d'une solution informatique de ges...
Dates à convenir