Management de projets
La gestion du cycle de projet dans le secteur de la coopération technique et de l'aide au développement

intra
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les concepts liés à la qualité et à la gestion axée sur les résultats
  • Appréhender les enjeux et les attendus aux différentes étapes du cycle de projet au sein d'Expertise France
  • Connaître et être capable de mettre en pratique les principaux outils et processus en vigueur au sein de l'agence
Programme pédagogique

La planification stratégique et opérationnelle

  • Analyse des besoins et des problèmes
  • Définition des objectifs (principal, spécifiques) et résultats attendus
  • Approche de gouvernance : Mode opératoire
  • Analyse des parties prenantes
  • Le cadre logique comme outil de planification stratégique
  • Définition des moyens financiers, humains et techniques

La clôture et l'évaluation des programmes et projets

  • Les différents types d’évaluation et les attentes des différents acteurs
  • La rédaction d’un cahier des charges d’une évaluation, la réponse et la conduite d’une évaluation
  • La rédaction des rapports d’évaluation, la diffusion des résultats et recommandations
  • Définition et mise en place d’une stratégie de capitalisation

Introduction à la gestion du cycle de projet

  • Les projets de développement : pourquoi et comment ?
  • La gestion de projet dans le contexte d’aide au développement
  • Notions clés : Le cycle de projet, la gestion axée sur les résultats (GAR)

La mise en oeuvre et le suivi de projet

  • Planification de la mise en œuvre et de la passation des marchés
  • La gestion des risques et de l’incertitude
  • Le suivi et le contrôle des activités du projet : la mesure et l’analyse des écarts en termes de qualité, délais et coûts
  • Le suivi et le contrôle budgétaire
  • L’anticipation et l’adoption des mesures correctives
  • Le reporting et les outils de communication avec les autorités de tutelle et les bailleurs
Public concerné
  • Les collaborateurs des équipes opérationnelles ayant un profil "programme" au siège et sur le terrain
  • Les collaborateurs des équipes opérationnelles ayant un profil "support" au siège et sur le terrain
  • Les collaborateurs des fonctions transverses DT/DO
Bon à savoir
  • Ce programme est réalisable sur un équivalent de 5 jours en présentiel, distanciel ou hybride
  • Les participants sont invités à se munir de leur PC portable pour bénéficier de l'ensemble des fonctionnalités de la plateforme
Pré-requis

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