Énergie et climat

La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)

• Les plans de consultation des parties prenantes.
• L’état des lieux et la méthodologie de collecte des données socio-économiques et de santé.
• L’analyse des impacts probables du projet sur la population, l’habitat, les modes de vie, la santé, etc.
• La définition et la programmation des mesures d’atténuation ou de compensation : volet social du plan de gestion (PGES).
• La conception et la mise en oeuvre de plans de réinstallation des populations (PAR).
• La mise en oeuvre des mesures de compensation.

• Les exigences nationales et internationales du développement durable, et les engagements internationaux.
• L'évaluation sociale des programmes et des projets : EIES, étude de risques, etc.
• Le cadrage préalable pour identifier les enjeux et l'élaboration des termes de référence ou cahiers des charges.
• L’analyse de l’état initial du site du projet.
• Les interactions entre activités, effets et éléments de l’environnement.
• Les méthodes et outils d’analyse des impacts : Check-lists, matrices, Delphi, modèles, analyse uni et multicritères.
• La définition des mesures d’atténuation et des variantes pour optimiser le projet ; le plan de gestion des impacts environnementaux et sociaux (PGES).

Le rôle des différents acteurs dans la mise en oeuvre du PGES.     Les consultations publiques et les exigences de diffusion de l'information.     Les indicateurs de suivi de la mise en oeuvre du PGES, les indicateurs et le tableau de bord de performance environnementale.     La rédaction du cahier des charges pour le recrutement d'un prestataire et le suivi des réalisations.     Les mesures d'atténuation, les outils de programmation et de suivi environnemental et social.     La capitalisation des expériences.