Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets
3 semaines
inter
du
au
au
La Rochelle
6200 €
La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement
(hors option certification : 1400 €)Objectifs
- Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats.
- Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation.
- Acquérir la démarche et maîtriser les outils de l’évaluation et de l'analyse d'impact des programmes et projets de développement.
Programme pédagogique
En partenariat avec :
La pratique de l’évaluation de programmes et projets et ses résultats
- Les approches évaluatives et concepts généraux
- Ce qui peut être évalué : les critères « QUALITE »
- Politique Publique dans son approche Projet
- Evaluation d’impact de projet / programme
- Cadrage d’un processus d’évaluation, la relation commanditaire-experts par la rédaction du cahier des charges, la réponse et la conduite de l’évaluation.
Le pilotage par un système de suivi-évaluation (Monitoring)
- La définition de l’état initial et la mise en place du système de suivi-évaluation
- Les relations et différences entre suivi opérationnel et suivi-évaluation
- Les méthodes et outils de collecte et de traitement des données de suivi
- La conception du tableau de bord ; l’analyse des écarts et les mesures des actions correctives.
- L’adaptation et la révision des indicateurs et des objectifs au cours du programme ou projet.
- La présentation et la diffusion des résultats du suivi-évaluation.
La démarche de Gestion de programmes ou projets axée sur les Résultats (GAR) et ses outils
- Définition de la GAR -
- La notion de résultat Explication de l’approche cadre logique et de sa dynamique
- Présentation théorique d’une matrice de cadre logique
- Evolution du vocabulaire de la matrice de cadre logique L’ACL, atouts et limites
- L’approche orientée changement Les liens entre AOC et ACL
- Les étapes d’élaboration d’une MCL
- Analyse parties prenantes
- Arbre à problèmes et arbre à objectifs
- La logique verticale de la MCL
- La logique horizontale de la MCL
- Elaboration d’une MCL
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
- Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
- Ouvrage de référence
- Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
- Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
- Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
- Pauses-café offerts les jours de formation
- Découvertes touristiques et moments de convivialité
- Transport en commun local illimité
Public concerné
- Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.
- Responsables du suivi et de l’évaluation au sein de programmes et projets de développement.
- Responsables de directions des études et planification (DEP) de ministères techniques.
- Cadres des ministères du Plan.
Bon à savoir
- La formation sera illustrée de nombreux travaux pratiques et études de cas.
- Les participants sont invités à se munir de leurs documents de projet : tableaux de bord, rapports de suivi-évaluation, etc.
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation