Management et performance
Construire un système de management des risques performant

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l’organisme.
  • Conduire et pratiquer une analyse du risque performante en toute autonomie.
  • Intégrer le pilotage des risques dans le plan de management des risques.
  • Se familiariser à une culture de management des risques.
Programme pédagogique

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La méthodologie d'appréciation et de traitement des risques

  • Prise en compte du contexte interne ou externe de l'entreprise.
  • La définition et la maîtrise des processus et l'appréciation du risque:
  • identification, analyse et évaluation.
  • La mise en oeuvre d'une méthodologie de gestion des risques.
  • La mise en oeuvre d'une méthodologie de traitement des risques.

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Le management du risque et système d'information

  • Les rôles, missions et responsabilités.
  • L'organisation du plan de management de risque.
  • Le déploiement du plan de management de risque.
  • La surveillance des risques et l'exploitation des actions de contrôle :
  • l'identification des points de contrôle,
  • la collecte et la synthèse de l'information,
  • l'analyse des incidents et des accidents,
  • la définition des actions de progrès,
  • le tableau de bord de suivi.
  • L'élaboration du plan de communication interne.

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Les fondements du management des risques

  • Les enjeux du management des risques et son articulation avec la stratégie de l'entreprise.
  • L'évaluation des risques de son organisme.
  • Les différents types de risques.
  • Prise en compte des éléments du management des risques de la norme ISO 31 000.
Public concerné
  • Managers;
  • Responsables Qualité;
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

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