Appui au secteur privé
Le contrôle de gestion en entreprise

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les enjeux du contrôle de gestion en lien avec la performance de l'enteprise.
  • Maîtriser les outils et méthodes de mise en oeuvre du contrôle de gestion.
  • Savoir construire et piloter les tableaux de bord de gestion.
Programme pédagogique

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Mettre en place et utiliser le tableau de bord de gestion

  • Le rôle du tableau de bord dans le système de gestion.
  • L’identification des indicateurs pertinents de performance et de pilotage.
  • Le tableau de bord comme outil décisionnel : seuils d’alerte et décisions correctives.
  • La présentation matérielle du tableau de bord de gestion.

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La place du contrôle de gestion dans l’entreprise

  • Le contrôle de gestion comme processus : cycle de planification, de mesure et de contrôle de gestion.
  • Objectifs, moyens et résultats du contrôle de gestion.
  • Articulation et interaction du contrôle de gestion avec la stratégie, la structure et la culture d’entreprise.
  • Le métier de contrôleur de gestion.

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Les outils du contrôle de gestion

  • La comptabilité analytique : les méthodes de classification et d’analyse des coûts.
  • Le contrôle des frais généraux.
  • Le contrôle budgétaire :
  • la planification et le processus budgétaire,
  • les budgets par centres de responsabilité,
  • la consolidation budgétaire,
  • la négociation budgétaire,
  • le suivi et l’analyse des écarts budgétaires.
Public concerné
  • Directeurs/ cadres financiers,
  • contrôleurs de gestion.
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

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