Appui au secteur privé
La cohésion d'équipe et l'esprit d'entreprise

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Développer la cohésion d’équipe.
  • Améliorer la cohésion et la performance de son équipe.
  • Construire une vision partagée, favoriser l’apprentissage collectif et les techniques de résolution de problèmes.
Programme pédagogique

disponible à distance

Identifier le fonctionnement du collectif et développer l’esprit d’équipe

  • Identifier les relations interpersonnelles au sein de l'équipe.
  • Caractériser les comportements professionnels et les réactions face à des évènements : profil, préférences, origines et fonctions des émotions.
  • Définir les critères de performance de l'équipe : articuler compétences individuelles et collectives.
  • Utiliser les techniques de communication positive : énoncer des messages clairs, adopter une posture ouverte et constructive.
  • Développer la confiance en soi et l’assertivité.
  • Formuler des signes de reconnaissance.
  • Utiliser la méthode DESC dans la résolution de problème.

disponible à distance

Fédérer l’équipe autour du projet d’entreprise

  • Construire une vision commune autour du projet de l’entreprise.
  • Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance.
  • Adopter des mécanismes d'autorégulation au sein de l'équipe.
  • Fédérer et responsabiliser l’équipe : tenir compte du niveau de motivation et de compétences.
  • Développer une organisation apprenante pour favoriser un apprentissage collectif.
  • Impliquer le manager dans le renforcement de la cohésion d'équipe.
  • Intégrer les techniques de résolution de problème.
Public concerné
  • Managers;
  • Responsables d'équipe.
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation
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