Aller au contenu principal


Management et performance
Leadership et management performant

2 semaines inter
du
au
La Rochelle
5200 €

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Renforcer les techniques et les pratiques des managers et cadres dirigeants.
  • Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales.
  • Maîtriser un processus de changement.
  • Renforcer le leadership afin de bien mener le rôle d’impulsion et de coordination d'une équipe
Programme pédagogique

Le leadership au service du changement

  • Développer ses qualités de leader.
  • L’analyse stratégique et la dynamique de changement ; la formulation, la conduite et le pilotage d’un projet de changement.
  • La contractualisation des objectifs et des moyens (Gestion Axée sur les Résultats).
  • Le pilotage stratégique des activités et résultats attendus d’une entité ; le tableau de bord stratégique.

Les outils du manager : s’organiser pour être plus performant

  • La gestion du temps : auto-diagnostic, bâtir son organisation personnelle,  les conditions d’une journée efficace, la gestion de l’urgence et du prioritaire, la gestion du stress.
  • Les clés du succès des réunions : les techniques de communication en réunion ; l’organisation d’une séance de travail réussie ; la régulation et la facilitation.
  • Les outils de planification, de reporting et de contrôle : le tableau de bord du cadre dirigeant.

Le management des équipes : mobiliser et impliquer ses collaborateurs

  • Se connaître : autodiagnostic de son style de management.
  • Le métier de manager et ses clés de succès : les différentes facettes de la fonction de cadre dirigeant.
  • La constitution d’une équipe gagnante (Team Building) et les clés de la motivation.
  • Diagnostiquer le profil de son équipe : typologie des équipes et mécanismes de fonctionnement.
  • Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
  • Les outils d'évaluation des performances de ses collaborateurs (processus d'évaluation, élaboration d'une grille d'évaluation, la conduite des entretiens, etc.).
  • Les préalables à une délégation réussie ; les différentes formes de délégation et leurs mises en place.
  • La gestion des conflits interpersonnels au sein de votre équipe.
  • Le management de la nouvelle génération de collaborateurs.
  • Les leviers du teambuilding:gestion du temps, définition d'objectifs collectifs et individuels, outils de reporting
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
  • Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
  • Ouvrage de référence
  • Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
  • Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
  • Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
  • Pauses-café offerts les jours de formation
  • Découvertes touristiques et moments de convivialité
  • Transport en commun local illimité
Public concerné
  • Directeurs, Responsables et Cadres du secteur public ou du secteur privé.
  • Coordinateurs de programmes et de projets
  • Managers et responsables d’unités opérationnelles
  • Gérants et dirigeants de PME.
Bon à savoir
  • L’animation de la formation fait appel à des études de cas, des jeux de rôle et des mises en situation.
  • Les participants sont invités à élaborer une courte présentation des obstacles structurels ou fonctionnels auxquels ils sont confrontés dans leur organisation ou dans le management de leurs équipes.
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation