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Ville durable et mobilité
Smart city : accompagner la mise en œuvre d’expérimentations innovantes

2  jours intra
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • A partir d’un plan d’action innovant permettre la mise en œuvre et l’expérimentation d’une solution innovante en adéquation avec le contexte et les acteurs locaux (ambition politique, ressources disponibles, activation d’un écosystème d’acteurs locaux et de partenariats, montage juridique et financier, etc.)
  • Savoir construire un planning d’expérimentation : être en capacité de définir les grandes étapes et les conditions d’émergence de l’expérimentation sur son territoire
  • Gagner en agilité et en transversalité pour adresser les nouveaux challenges de l’innovation pour adresser les transitions actuelles : savoir mobiliser et utiliser les outils de design thinking pour expérimenter
  • Accompagner la mise en œuvre de solutions innovantes comme des démonstrateurs et leviers durables aux changements souhaités
  • Favoriser la mobilisation d’expertises lorsque nécessaire (mobilité, data, sobriété énergétique, économie circulaire, gouvernance, etc.)
Programme pédagogique

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Rendre opérationnelle des solutions innovantes : tester et expérimenter

  • Utiliser des cas concrets et des mises en situation pour détailler la mise en opérationnalité d’une expérimentation : préciser les contraintes à l’œuvre et les moyens utilisés pour structurer la faisabilité de l’expérimentation ;
  • Identifier les financements disponibles (fond d’avances, etc.) et définir le plan de financement de la solution en réfléchissant notamment à des modèles économiques alternatifs ;
  • Consolider un montage juridique et approfondir la conception d’une expérimentation (marchés, procédures d’achat et éventuelles procédures réglementaires pour mettre en œuvre le projet) ;
  • Établir un planning détaillé pour mettre en œuvre l’expérimentation, tenant compte les nombreux délais opérationnels (contractualisation, d’obtention des autorisations et de travaux…).
  • Échanger et partager sur les éléments clés de réussite, défis et freins d’une démarche d’expérimentation urbaine

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L'émergence du projet smart

Les enjeux et les clés d’analyse de la smart city

  • L’émergence d’une demande ou d’un projet à partir d’un contexte ou d’une problématique initiale,
  • Le diagnostic du territoire : méthodologie « scan design »,
  • S’appuyer sur un écosystème d’acteurs pour faire émerger les solutions innovantes.

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Offrir les clés méthodologiques pour piloter des projets innovants expérimentaux

  • Préciser la proposition de valeur de la solution et le positionnement marketing et règlementaire de la solution ;
  • Identifier l’écosystème de l’innovation : des acteurs parties prenantes
  • Cadre méthodologique pour construire le programme de l’expérimentation en évaluant les contraintes : identification du site, contenu du projet, estimation financière, planning de mise en œuvre, diagnostic réglementaire, etc. ;
  • Évaluer le niveau d’innovation et de maturité des concepts proposés et leur adéquation avec le marché; mettre en place des outils d’évaluation efficients permettant de suivre et adapter la solution proposée de manière itérative.
Public concerné

Elus et cadres des collectivités locales,
Administration et organisations publiques

Bon à savoir

Préparation et adaptation de la formation à votre contexte spécifique,

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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