Le management des équipes : mobiliser et impliquer ses collaborateurs
Se connaître : autodiagnostic de son style de management.
Le métier de manager et ses clés de succès : les différentes facettes de la fonction de cadre dirigeant.
La constitution d’une équipe gagnante (Team Building) et les clés de la motivation.
Diagnostiquer le profil de son équipe : typologie des équipes et mécanismes de fonctionnement.
Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
Les outils d'évaluation des performances de ses collaborateurs (processus d'évaluation, élaboration d'une grille d'évaluation, la conduite des entretiens, etc.).
Les préalables à une délégation réussie ; les différentes formes de délégation et leurs mises en place.
La gestion des conflits interpersonnels au sein de votre équipe.
Le management de la nouvelle génération de collaborateurs.
Les leviers du teambuilding:gestion du temps, définition d'objectifs collectifs et individuels, outils de reporting
Le leadership au service du changement
Développer ses qualités de leader.
L’analyse stratégique et la dynamique de changement ; la formulation, la conduite et le pilotage d’un projet de changement.
La contractualisation des objectifs et des moyens (Gestion Axée sur les Résultats).
Le pilotage stratégique des activités et résultats attendus d’une entité ; le tableau de bord stratégique.
Les outils du manager : s’organiser pour être plus performant
La gestion du temps : auto-diagnostic, bâtir son organisation personnelle, les conditions d’une journée efficace, la gestion de l’urgence et du prioritaire, la gestion du stress.
Les clés du succès des réunions : les techniques de communication en réunion ; l’organisation d’une séance de travail réussie ; la régulation et la facilitation.
Les outils de planification, de reporting et de contrôle : le tableau de bord du cadre dirigeant.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE INNOVANT
Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
Ouvrage de référence
Suivi pédagogique tout au long de votre formation
3 mois d'abonnement offerts à une communauté d'apprenants de votre choix (Forhom Learning Hub)
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
Accueil et transport assuré jusqu'à votre hôtel le jour de votre arrivée
Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
Pauses-café les jours de formation
Découvertes touristiques et moments de convivialité
HEBERGEMENT ET TRANSPORT FACILITES
Conditions négociées avec nos partenaires hôteliers
Transport en commun local illimité
Public concerné
Directeurs, Responsables et Cadres du secteur public ou du secteur privé.
Coordinateurs de programmes et de projets
Managers et responsables d’unités opérationnelles
Gérants et dirigeants de PME.
Bon à savoir
L’animation de la formation fait appel à des études de cas, des jeux de rôle et des mises en situation.
Les participants sont invités à élaborer une courte présentation des obstacles structurels ou fonctionnels auxquels ils sont confrontés dans leur organisation ou dans le management de leurs équipes.
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation