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Management et performance
Management de la sécurité: comment impliquer les managers opérationnels ?

5  jours intra
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Frais pédagogiques

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Objectifs

Améliorer l’implication et la responsabilisation de l’ensemble de l’encadrement opérationnel afin d’améliorer les résultats sécurité.

Programme pédagogique

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Diagnostic du système et des pratiques managériales en terme de sécurité.

  • Nature et taux d’encadrement, positionnement, formation, management
  • Identification des activités et les compétences clés (connaissances, habiletés et attitudes) en lien avec la prévention des risques professionnels d’un manager.
  • Analyse du comportement des opérateurs face à ces pratiques managériales par des audits terrains.

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Elaboration d'un plan de management de la sécurité

  • Les enjeux de la prévention des risques professionnels: enjeu social (la santé physique et mentale des employés), enjeu économique direct (la réduction des coûts) et enjeux de productivité.
  • La conduite du changement : identifier les risques et les freins au changement; échanger et faire converger les équipes vers un objectif commun; gérer les résistance et éviter les situation de blocage; définir les contributions de chacun et les indicateurs de résultat; accompagner les managers, proposer des mesures d'accompagnement et mettre en valeur les réussites.
  • définition des approches et outils permettant l'adhésion et la coopération active des acteurs de l'entreprise à des procédures et à des consignes de sécurité ayant une cohérence d’ensemble, claire, connue et partagée.
  • Définition d'un plan d'actions pour l'amélioration du management de la sécurité à mettre en oeuvre à l'issue de l'atelier (objectifs, orientations, priorités, pistes d'amélioration).
Public concerné
  • Top managers;
  • Responsables qualité/ sécurité;
  • Managers de proximité;
  • Chef d'équipe.
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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