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Management et performance
Leadership et management des équipes

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Se positionner en tant que leader responsable au sein de l’organisation ;
  • Maîtriser les outils et méthodes de management des équipes (teambuilding) ;
  • Etre moteur du changement.
Programme pédagogique

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Le Leadership : s’organiser pour être plus performant

  • La gestion du temps :
  • autodiagnostic de sa gestion du temps ;
  • bâtir son organisation personnelle ;
  • les conditions d’une journée efficace ;
  • la gestion de l’urgence et du prioritaire ;
  • la gestion du stress.
  • Les clés du succès des réunions ;
  • Les outils de planification, de reporting et de contrôle : le tableau de bord du cadre dirigeant.

disponible à distance

Le profil de poste du cadre dirigeant

  • Les rôles, missions, activités, responsabilités ;
  • Le métier de manager et ses clés de succès : les différentes facettes de la fonction de cadre dirigeant ;
  • Les différents styles de management ;
  • Les compétences du cadre dirigeant : convaincre, impliquer, fédérer, motiver, donner l’exemple, organiser.

disponible à distance

Le management des équipes : mobiliser et impliquer ses collaborateurs

  • Se connaître : autodiagnostic de son style de management.
  • Le métier de manager et ses clés de succès : les différentes facettes de la fonction de cadre dirigeant.
  • La constitution d’une équipe gagnante (Team Building) et les clés de la motivation.
  • Diagnostiquer le profil de son équipe : typologie des équipes et mécanismes de fonctionnement.
  • Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
  • Les outils d'évaluation des performances de ses collaborateurs (processus d'évaluation, élaboration d'une grille d'évaluation, la conduite des entretiens, etc.).
  • Les préalables à une délégation réussie ; les différentes formes de délégation et leurs mises en place.
  • La gestion des conflits interpersonnels au sein de votre équipe.
  • Le management de la nouvelle génération de collaborateurs.
  • Les leviers du teambuilding:gestion du temps, définition d'objectifs collectifs et individuels, outils de reporting
Public concerné

Cadres dirigeants

Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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