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Management et performance
Le leadership efficace

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Se positionner en tant que leader au sein de l’organisation.
  • Connaître les outils et méthodes de management des équipes (teambuilding)
  • Être moteur du changement.
Programme pédagogique

disponible à distance

Se situer en tant que manager

  • Identifier son style de management.
  • Analyser ses propres facteurs de motivation.
  • La gestion de son agenda : optimiser son organisation personnelle.
  • Diagnostiquer le profil de son équipe : typologie des équipes et mécanismes de fonctionnement.

disponible à distance

Planifier, déléguer, s'organiser pour être plus performant

  • Les méthodes de planification, de budgétisation et de gestion des activités.
  • Les outils de reporting et de contrôle.
  • La gestion du temps.
  • Les différentes formes de délégation et leur mise en place.
  • Le suivi et la supervision des équipes : le tableau de bord.
  • Le bilan de la délégation.

disponible à distance

Mobiliser et impliquer ses collaborateurs

  • Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
  • La fixation d’objectifs collectifs et individuels.
  • Constituer et motiver une équipe performante autour d’un projet fédérateur :
  • la contractualisation des objectifs et des moyens,
  • la mise en place d’indicateurs de performance,
  • les facteurs d’évolution des comportements.
  • Les leviers de motivation des collaborateurs.
  • Négocier, anticiper et gérer les conflits.
Public concerné

Managers

Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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La formation
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