Management et performance
Gérer les équipes et manager en mode projet

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les atouts du management en mode projet.
  • Savoir construire un dispositif projet performant.
  • Savoir piloter les équipes pour la bonne réalisation d’un projet.
Programme pédagogique

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Le management par projet

  • Les atouts et les contraintes du management par projet.
  • Le cadrage du projet :
  • objectifs, résultats, activités et indicateurs,
  • les hypothèses et les risques,
  • les moyens financiers, humains et matériels,
  • la planification et la budgétisation.
  • Les outils de suivi opérationnel et budgétaire.

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Manager l’équipe projet

  • Le positionnement du manager : leadership et performance.
  • Les leviers de motivation des collaborateurs : le team building.
  • Le suivi et la supervision des membres de l’équipe projet.
  • La diffusion de l’information au sein de l’équipe projet.
  • Identifier les facteurs de blocage et réussir le changement.
  • La gestion des conflits et des situations difficiles.
  • La clôture du projet et la dissolution de l'équipe.

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Constituer une équipe projet

  • La définition des compétences clés nécessaires à l’exécution du projet.
  • La mobilisation des ressources internes et externes.
  • Les responsabilités du chef de projet.
  • Les missions des membres de l’équipe :
  • la définition des tâches,
  • la contractualisation des objectifs et des moyens.
Public concerné
  • Managers
  • Chefs d'équipes
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

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