La stratégie contractuelle et les procédures de passation.
Le pilotage du maître d'œuvre et des prestataires : dispositif de contrôle des travaux, dispositif de suivi du projet (comité de suivi, reporting, gestion des litiges).
Etude de cas : du montage juridique et financier à la mise en œuvre opérationnelle : confrontation prescrit/réel, analyse des décisions, mise en situation en équipe et restitution collective.
Les phases préliminaire spécifiques aux grands projets
disponible à distance
Rappel sur les fondamentaux du management de projet
L'élaboration du modèle économique du projet
La définition des objectifs généraux du projet dans le cadre de la stratégie nationale de développement.
Les études de faisabilité
les contraintes administratives et juridiques : les orientations légales et statutaires, l'évaluation des délais de traitement,
l'analyse des risques et les études d'impact,
les études techniques préliminaires.
L’ingénierie d’avant-projet détaillé (Front End Engineering Design - FEED).
L’exécution et le suivi des activités à l'aide de MS Project
Le suivi et le contrôle des activités du projet : la mesure et l'analyse des écarts en termes de qualité, délais et coûts.
Le suivi et le contrôle budgétaires : les rapports d’avancement budgétaire (méthode de la valeur acquise).
La gestion des aléas et des imprévus.
L’anticipation et l’adoption de mesures correctives.
Le reporting et les outils de communication avec les autorités de tutelle et les bailleurs.
La préparation contractuelle et financière des grands projets d’infrastructure
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Le management des contrats complexes (PPP, DSP, concessions, etc.).
La mobilisation des partenaires financiers
La modélisation financière
Introduction aux particularités du management de grands projets
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La multiplicité des acteurs.
Les dispositifs de contrôle des coûts.
Les normes QHSE pendant la conception et la construction.
La gestion de la communication et de la médiation.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom (partage, ressources, supports de formation)
Ouvrage de référence
Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
Kit de bienvenue offert
Pauses-café et pauses déjeuner offertes les jours de formation en présentiel
Moments de convivialité
Transport en commun local
Public concerné
Coordinateurs et chefs de projet assurant la maîtrise d'ouvrage de projets d'infrastructures.
Conducteurs d'opération de grands projets d'opération.
Cadres des services techniques impliqués dans le suivi de grands projets d'infrastructures.
Bon à savoir
Formation organisée en deux temps :
Séquences de formation à distance étalée sur deux mois (à raison d'une demie journée par semaine) consacrées au apports méthodologiques et partage d'expériences
Dernière semaine de la formation en présentielle : déroulement d'un cas pratique opérationnel sur une semaine
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation