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Commande publique
Le « contract management » : pilotage des marchés de travaux en phase d’exécution du contrat

2  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les fondamentaux du contract management
  • Mettre en place les outils du Contract management
  • Piloter contractuellement un projet complexe
Programme pédagogique

Démarche de contract management

  • Qu’est que le Contract Management et pourquoi il est devenu indispensable aujourd’hui.
  • Contract Management au service de la gestion de projets
  • Les bonnes pratiques du Contract Management pour un support projet efficient, du point de vue du Maître d’ouvrage
  • Etude de cas : analyse d’un projet en crise

Les outils du Contract management

  • Les outils du Contract Management : importance des notifications, de garder l’historique du projet, de la rigueur contractuelle, du planning comme un outil de gestion du contrat, gérer les pénalités, etc.
  • Comment analyser une réclamation
  • Les bases de la négociation contractuelle et de la négociation de crise

Pilotage contractuel d’un projet complexe

  • Piloter contractuellement un projet complexe : phase amont / réalisation / précontentieux (claims) -> outils et suivi au fil de l’eau.
  • Différencier les claims des modifications et implication dans la relation avec les titulaires.
  • Atelier analyse de claim
  • Base des analyses de retards dans les grands projets : référentiels, exigences - mises à jour et enregistrements, savoir challenger les titulaires sur les reporting de planning
Public concerné
  • Contract manager,
  • Directeurs de projets
Bon à savoir

Formation de deux jours, adaptable au chaque organisation et montage contractuel des projets

Pré-requis

Pas pré-requis nécessaire

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La formation
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