Le choix de la procédure en fonction du type de marché (travaux, fournitures, services).
La définition des besoins et des critères de sélection et leurs pondérations.
La rédaction des termes de référence.
Les dossiers types pour les marchés de services, de travaux et de fournitures.
Les spécifications techniques pour les marchés de travaux.
La préparation des marchés publics
Les concepts clés de la passation et de l’exécution des marchés publics.
La stratégie de mise en concurrence : la nouvelle stratégie d’achat pour l’atteinte des objectifs de développement du projet - PPSD (Project Procurement Strategy for Development) et l'obligation de consultation précoce du marché (Early Market Engagement).
Le plan de passation des marchés et Plans de Gestion des Contrats.
Le contrat : acteurs et responsabilités.
Le choix de la procédure : les différentes catégories de marchés, la procédure la plus adaptée en fonction du type de marché ; les modalités de passation des marchés et d’évaluation des offres/propositions les règles de publicité et de mise en concurrence.
Les étapes de la passation des marchés : la préparation des termes de références et des spécifications techniques, montage du DAO (Dossier d’Appel d’Offres) et de la DP (Demande de Proposition, les Dossiers-Types pour les marchés de services, de travaux et fournitures.
L'exécution des marchés : la gestion des contrats
L'élaboration du plan de gestion de contrat : élaboration de la matrice de risques liés au contrat, les principaux jalons / livrables, , le calendrier d'exécution et de paiement, les indicateurs clés de suivi de la performance des marchés et contrats.
La gestion des risques liés à l'exécution des contrats.
La mise en place des structures de suivi et de contrôle et le rôle de l’ingénieur pour les marchés de travaux.
Mécanismes de gestion communs à tous les types de marchés/contrats et les particularités.
Les procédures contractuelles de suivi et d’évaluation.
Les réceptions : provisoire et définitive.
Les pénalités : rédaction des clauses et modalités d'application.
Gestion des réclamations, des différends et des litiges : Rôle du panel de règlement des différends (CRP/CPRD), Conciliation et Arbitrage.
Les opérations de clôture du contrat.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom (partage, ressources, supports de formation)
Ouvrage de référence
Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
Pauses-café et pauses déjeuner offertes les jours de formation
Découvertes touristiques et moments de convivialité
Transport en commun local
Public concerné
Responsables de l’élaboration des appels d’offres et consultations.
Responsables du suivi de l’exécution des marchés de travaux, services et fournitures.
Ordonnateurs des dépenses pour les projets financés par les bailleurs de fonds.
Conseillers juridiques, consultants indépendants et bureaux d’études.
Bon à savoir
Il est demandé aux participants de se munir de contrats et textes réglementaires de leur institution ou projet.
Cette formation peut être complétée par la formation "La prévention et le traitement des litiges".
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation