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Appui au secteur privé
Le "project management" en entreprise : méthodes et outils

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Acquérir la méthodologie du management de projet.
  • Connaître les différents outils de pilotage.
  • Renforcer ses compétences en gestion de projet.
Programme pédagogique

disponible à distance

La gestion d’entreprise en mode projet

  • Le mode projet : principes et enjeux.
  • Les concepts clés de réussite d’un projet.
  • Les avantage et inconvénients de la gestion en mode projet.
  • L’impact sur la gestion des équipes.
  • La planification et la gestion budgétaire en mode projet.
  • L’adaptation de l’organigramme au mode projet.

disponible à distance

La conception et la mise en œuvre d’un projet

  • L’arborescence produit : décomposition du produit en éléments gérables.
  • L’organigramme des tâches ou organigramme technique.
  • La mobilisation des équipes.
  • Les outils informatiques de gestion de projet en entreprise.
  • Le tableau de bord de suivi de projet et les indicateurs de productivité.
  • Élaborer le planning en fonction du budget (Gantt, PERT).
  • La clôture du projet.
Public concerné
  • Top managers;
  • Managers de proximité;
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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La formation
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