Appui au secteur privé
La restructuration d'entreprise

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Être capable de réaliser le diagnostic de l'enteprise en vue d'une restructuration.
  • Acquérir la démarche de mise en oeuvre d'une restructuration d'enteprise.
  • Maîtriser la planification et le pilotage d'un projet de restructuration.
Programme pédagogique

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Le pilotage de la restructuration

  • La gestion de la communication : enjeux économiques et sociaux.
  • L'implication des différents acteurs : partenaires financiers et économiques, Direction et managers, partenaires sociaux.
  • La gestion des ressources humaines dans la restructuration : gestion prévisionnelle, plans de sauvegarde de l'emploi, etc.
  • Les outils de suivi du projet de restructuration.

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L'élaboration du projet de restructuration

  • Les différentes formes de restructuration possibles.
  • L'analyse des contraintes juridiques et le choix des statuts.
  • La construction d'un nouveau modèle économique.
  • La planification du projet de restructuration.
  • La consultation des parties prenantes.

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Le diagnostic de l'entreprise

  • Les moteurs de la restructuration : baisse de rentabilité, changements d'actionnariat, évolution stratégique, etc.
  • L'analyse organisationnelle et fonctionnelle de l'entreprise.
  • L'analyse financière de l'enteprise par secteurs d'activité.
  • L'analyse prospective de l'environnement.
Public concerné
  • Top managers;
  • Managers de proximité;
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

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