Formation sur "l'élaboration des stratégies sectorielles et l'identification des projets"

La formation porte sur la totalité du management du cycle de projet et doit permettre aux apprenants d'être en mesure de concevoir ou d'actualiser une stratégie sectorielle : maîtriser les approches et les outils de diagnostic sectoriel, être en mesure de concevoir ou d'actualiser une stratégie sectorielle, être capable de décliner la stratégie sectorielle en plan d'actions et identifier les programmes et projets qui en découlent.

Thème 1 – L’état des lieux et le diagnostic du secteur

• L’approche programme d’une politique sectorielle : mission, analyse de la situation du secteur, orientation stratégique, objectifs, programmes.
• La délimitation du domaine sectoriel en relation avec les missions du ministère concerné : élaboration d’un diagnostic dans l’optique de la transformation des moyens en résultats et impacts.
• L’évaluation des politiques passées et la revue des projets et programmes existants.
• La définition des enjeux et défis significatifs pour l’avenir à partir de la vision prospective et de la stratégie nationale à moyen et long terme.

Thème 2 – La détermination des choix stratégiques

• La détermination des objectifs globaux et intermédiaires de la stratégie à moyen terme.
• L’identification et la caractérisation des programmes (activités, actions, projets, indicateurs de résultats et d’impact, conditions de réussite).
• La mise en place d’un cadre institutionnel et technique pour l’opérationnalisation de la stratégie.

Thème 3 – Identifier et caractériser les programmes, projets et actions prioritaires

• Les difficultés de priorisation et d’arbitrage entre programmes, activités, actions et projets, en tenant compte de l’état d’avancement de ces derniers (identifiés, analysés, prêts à démarrer) et de l’état de maturité des financements.
• Le dispositif institutionnel et technique de suivi évaluation nécessaire à la mise en œuvre de la stratégie.

La nature des services fournis pour cette formation étaient :

• le recrutement et la gestion de la contractualisation de l'expert formateur ;
• la conception et la validation des supports de formation et l'envoi des supports de formation ;
• l'évaluation de la formation et la remise des certificats aux participants.