Formation : "Contract management : Pilotage des marchés de travaux en phase d'exécution du contrat"

Formation de deux jours sur le "Contract Management" au profit des responsables de projet du Grand Port Maritime de Marseille (GPMM)La formation était structurée autour des thématiques suivantes :

La démarche du Contract Management :

• Qu’est que le Contract Management et pourquoi il est devenu indispensable aujourd’hui
• Contract Management au service de la gestion de projets et réciproquement,
• Les bonnes pratiques du Contract Management pour un support projet efficient, du point de vue du Maître d’ouvrage
• Comment réaliser une analyse SWOT de son projet pour bien rédiger son contrat ?

Sécuriser contractuellement le Projet

• Comment utiliser le Contract Management dès la phase ACT pour sécuriser le projet?
• Comment les entreprises ouvrent le dossier de réclamation dès le DCE ?
• Les différents types de rémunération et comment optimiser le coût des risques ?
• Les outils du Contract Management (importance des notifications, de garder l’historique du projet, de la rigueur contractuelle, du planning comme un outil de gestion du contrat, gérer les pénalités, etc.).
• Focus sur la traçabilité
• Comment bien appliquer le CCAG Travaux et les points clés à connaître

La gestion des réclamations

• Différencier les claims des modifications et implication dans la relation avec les titulaires ;
• Pourquoi privilégier le traitement en cours du projet plutôt qu’une réclamation au moment du DGD ?

Formation pratique articulée autour d'études de cas et de mises en situation basées sur des retours d’expérience du Grand Port Maritime de Marseille et d'expériences rencontrés par d'autres maîtres d'ouvrage.