Formation des chefs d'équipe dans les métiers du BTP

Le projet vise à permettre à des ouvriers qualifiés de progresser en interne et d'évoluer vers des responsabilités de chef d'équipe. Quatre métiers sont concernés par ce programme :

• Chef d'équipe coffreur
• Chef d'équipe ferrailleur
• Chef d'équipe logisticien transport
• Conducteur poids lourds

Le projet répond à un triple objectif :

• Former, renforcer les compétences et les savoir-faire de la main d’œuvre locale afin de contribuer au développement économique et social de la Guinée Equatoriale.
• Renforcer la sensibilisation et la formation des équipes sur tous les aspects liés à la sécurité. Ces aspects seront abordés dans tous les modules de formation dispensés.
• Permettre progressivement aux employés nationaux de prétendre à des postes qui sont aujourd’hui confiés à des employés en provenance de l’étranger (Cameroun, Chili, Philippines, etc.).

Le projet est articulé en trois étapes :

En amont du projet :

• L'entreprise a identifié des métiers et les compétences clés du programme,
• Pour chaque métier, 3 à 6 employés « à haut potentiel » est identifié,
• Le programme est proposé à chaque employé sélectionné qui s’engage sur une base volontaire à suivre l’ensemble des sessions qui lui sont proposées.

Préparation et animation des formations :

• Forhom by Egis prépare un programme de formation sur la base des profils de postes pour chaque métier.
• Le programme est adapté en fonction des recommandations de la direction et des cadres opérationnels de l'entreprise,
• Chaque programme débute par un diagnostic des pratiques professionnelles et une analyse compétences des apprenants. Le programme de chaque formation est spécifiquement adapté en conséquence.
• Des formations techniques sont proposées pour chaque métier (en fonction de la complexité, un à quatre modules d’une semaine chacune sont délivrés en Guinée Equatoriale).

Bilan et évaluation des formations :

• Au début de chaque mission, les formateurs font le bilan des étapes précédentes et adaptent le contenu du module en conséquence.
• A l’issue de la formation, un test est organisé par le formateur permettant de valider les acquis, c’est-à-dire la capacité de l’employé à mettre en œuvre de manière autonome les techniques et outils enseignés.
• L'Institut Forhom établi une proposition de candidats pour assurer les fonctions de chef d’équipe à l'issue de l'ensemble des actions de formation.