Formation à la carte : La Planification stratégique et opérationnelle - Projet d'Appui au Secteur Agricole en Guinée (PASAG)

La Planification Stratégique et Opérationnelle, formation à la carte de 3 semaines sur la coordination de projets : de la planification stratégique au suivi des activités, correspond au programme suivant :

Thème 1 - La Planification Stratégique :

• Le cycle de projet et la gestion axée sur les résultats
• Le cadre logique comme outil de planification stratégique
• L'identification et la prise en compte des facteurs de risque
• Les indicateurs de mesure des résultats et de la performance d'un programme ou d'un projet

Thème 2 - La planification Opérationnelle :

• L'organisation du projet, sa structure et la décomposition des activités en tâches (WBS)
• La définition des responsabilités et les délais. La gestion des plannings : PERT, GANT, chemin critique
• La définition et l'optimisation des ressources humaines et matérielles nécessaires
• L'élaboration du budget en fonction des ressources
• L'intégration des contraintes et l'élaboration du planning définitif
• La planification informatisée du projet : utilité et limite des logiciels de gestion de projet ; programmation et optimisation des plannings et des ressources ; élaboration du budget

Théme 3 - L'Exécution et le Contrôle des Activités :

• Le suivi et le contrôle des activités du projet : la mesure et l'analyse des écarts en termes de qualités, délais et coûts
• Le suivi et le contrôle budgetaires : les rapports d'avancement budgetaire
• La gestion des aléas et des imprévus
• L'anticipation et l'adoption de mesures correctives
• Le reporting et la communication avec les autorités de tutelle et les bailleurs

La mobilisation des formateurs s'articule comme suit :

• thème 1 : La Planification Stratégique
• thème 2 : La Planification Opérationnelle,
• thème 3 : L'Exécution et le Contrôle des Activités