Formation des cadres de la CAMWATER

La CAMWATER, société nationale des eaux du Cameroun, a bénéficié d'un financement C2D/AFD pour la mise en oeuvre de projets d'adduction à l'eau potable. Dans ce cadre, l'AFD et la CAMWATER ont souhaité renforcer les capacités des cadres de l'entreprise responsable de la maîtrise d'ouvrage de ces projets. Deux thèmes de formations ont été retenus : management de projet (suivi-évaluation, mesure de l'impact et programmation opérationnelle) et Développement durable (analyse multicritères et suivi des PGES).

Le contenu des 7 semaines de formation s'est décomposé comme suit :

Une première session de 3 semaines permet de traiter les trois thèmes relatifs au management de projets :

• Thème 1 – Le pilotage par un système de suivi-évaluation (Monitoring)
• Thème 2 – La pratique de l’évaluation de programmes et projets
• Thème 3 – La mesure de l’impact d’un programme ou projet et le calcul des indicateurs
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• Deux semaines complémentaires ont été organisées pour traiter du thème de la planification opérationnelle des programmes et projets et sont articulées comme suit :
• Thème 1 – La démarche de gestion de programmes ou projets axée sur les Résultats (GAR)
• Thème 2 – La planification et le suivi opérationnels des projets
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• Les deux dernières sessions ont traité du Développement Durable en 2 temps distincts découpés comme suit :
• 1. Analyse multicritères, évaluation environnementale et conception d'un projet
• Thème 1 – Les outils d’analyse du développement durable
• Thème 2 – Les principes de l’analyse multicritères
• Thème 3 – La mise en œuvre de la démarche
• 2. Le suivi des Plans de Gestion Environnementaux et Sociaux (PGES)
• Thème 1 – Les principes d'analyse des impacts environnementaux et sociaux
• Thème 2 – Les modalités et étapes de la supervision des PGES

Conception et mise en œuvre des 5 modules de formations sur 7 semaines du 30 janvier au 21 avril 2017.