Formation des administrations impliquées dans la gestion des finances publiques en Mauritanie

L’objectif global est de renforcer les capacités techniques et managériales des cadres des administrations financières de Mauritanie à travers la réalisation des modules de formations opérationnelles et privilégiant des méthodes pédagogiques actives.

Les thématiques de formation suivantes ont été retenues par les institutions bénéficiaires :

• Gestion budgétaire : Méthodologie de réforme de la GFP axée sur les résultats
• Planification stratégique : Planification stratégique et budgétaire
• Planification sectorielle : Budget-programme
• Fiscalité : Méthodologies de rationalisation de la chaine de la fiscalité
• Comptabilité commerciale : Comptabilité et fiscalité des secteurs spécifiques
• Dépenses publiques : Méthodologies de rationalisation de la chaine opératoire budgétaire
• Comptabilité publique : Comptabilité publique et reddition des comptes
• Contrôle et audit :
  • Contrôle interne et audit des FP
  • Contrôle externe et audit des FP
• Jugement des comptes publics : Jugement des comptes et sanctions de faute de gestion
• Audit : Audit fonctionnel et organisationnel
• Gestion macroéconomique : Gestion macro-budgétaire
• Financement du développement : Gestion des financements extérieurs et des investissements
• Dette : Gestion de la dette publique
• Gestion de trésorerie : Gestion de trésorerie
• Gestion des entreprises publiques :
  • Gestion des entreprises publiques
  • Analyse financière des entreprises publiques orientée vers le contrôle
• Marchés publics : Procédures de passation des marchés des bailleurs (Banque mondiale et UE)

Le plan de formation a été mis en oeuvre sur une durée totale de 2 ans.

L'Institut Forhom a été en charge de la mise en oeuvre complète du plan de formation des administrations financières de Mauritanie, de la conception de chaque module de formation, la préparation des itinéraires pédagogiques et des supports, à l'animation des formations au profit des ingénieurs et techniciens de la structure.

L'Institut Forhom a mobilisé un expert en l’ingénierie de la formation afin de valider l'adéquation des contenus proposés aux besoins des bénéficiaires et permettre l’opérationnalisation du plan de formation.

L'Institut Forhom a été également en charge de l'organisation logistique de chaque session (location des salles, mise à disposition du matériel didactique, pauses café, etc.).