Etude de dimensionnement du projet de Centre Régional d'Expertise des Métiers de la Chaîne d'Approvisionnement des Produits de Santé de Côté d'Ivoire - CREMCAPS

Le projet CREMCAPS vise à positionner la Nouvelle Pharmacie de la Santé Publique de Côte d'Ivoire (NPSP-CI) en tant que pôle d'excellence de la distribution des produits de Santé en Afrique subsaharienne. Cette étude de dimensionnement porte plus particulièrement sur l'opérationnalisation du nouveau centre de formation aux métiers de la chaine d'approvisionnement en produits de santé de la NPSP-CI, qui a pour objet la montée en compétence et le renforcement des capacités des acteurs du secteur via le développement d'une offre de formation continue dédiée à la logistique pharmaceutique.

Initialement à portée nationale, le projet a évolué vers un développement de ses compétences au niveau international, positionner auprès des 22 pays membres de l'Association Africaine des Centrales d'Achats de Médicaments Essentiels (ACAME), et des 16 pays de la CEDEAO.

L'objectif de l'étude porte sur un diagnostic des réalisations et besoins, pour proposer un cadre de recommandations et un plan d'action opérationnel pour garantir l'efficacité de ses actions de formation, pérenniser son activité et ouvrir la voie à de nouvelles opportunités de développement.La mise en oeuvre de cette étude de dimensionnement repose sur l'analyse technique de l'existant pour alimenter la proposition d'un plan de développement opérationnel en cohérence avec les besoins du secteur et les enjeux de rayonnement du projet.

Cette approche se matérialise par une action en quatre temps :

• Une analyse technique préalable des acquis du projet et des difficultés rencontrées, et le diagnostic de son cadre opérationnel
• La proposition d'un modèle économique et juridique adapté aux besoins et enjeux du centre de formation, en vue de la pérennisation et du développement de ses activités
• La présentation d'un cadre de recommandations et de dimensionnement du projet, sous la forme d'un plan d'action opérationnel à mettre en oeuvre par les équipes de la NPSP-CI
• En appui au plan d'action, la proposition d'un plan de développement à moyen terme doit permettre d'approfondir les conclusions de l'étude et identifer les opportunités de développement du projet

Pour la réalisation de ces activités, Forhom by Egis a fourni, outre la direction de projet et son expertise de plus de 40 ans en tant que centre de formation, 3 experts techniques expérimentés, dont les attributions sont réparties comme suit :

• Chef de mission et Expert en Enseignement Technique et Formation Professionnelle (ETFP)
• Expert en gestion financière - Business plan
• Expert Architecte - Dimensionnement des installations