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Réalisation

Assistance technique auprès de la Cellule de Coordination du Projet de Micro Réalisations II (PMR II)

Assistance technique auprès de la Cellule de Coordination du Projet de Micro Réalisations II (PMR II)

L’objectif spécifique du projet est que les Organismes de la Société Civile (OSC) et les Autorités Locales (Communes et Services Déconcentrés de l’Etat) soient renforcées dans leurs capacités de fonctionnement internes et d’identification/gestion des activités économiques et sociales.
Les résultats attendus sont les suivants :
R1. Les capacités institutionnelles des OSC et des AL/Communes sont renforcées : organisation, fonctionnement, identification, programmation et gestion de leurs activités
R2. Les OSC et les AL/Communes contribuent à la relance des activités économiques locales et à la restauration des services sociaux de base
R3. La gouvernance, la coordination et le suivi des activités dans les PDD sont renforcés dans le cadre d'un partenariat entre les acteurs du développement (OSC et AL)

Les activités à mener pour attendre les résultats sont les suivants :
Volet 1 - Renforcement des capacités des OSC et des AL
1.1 Appui aux OSC : appui institutionnel et financement des programmes de microréalisations
1.2 Appui aux AL : appui institutionnel et identification, programmation et mise en œuvre des MR
Volet 2 Relance des activités économiques locales et restauration des services sociaux de base
2.1 Appui au désenclavement des PDD
2.2 Renforcement de l’organisation des filières du secteur rural
2.3 Restauration des services sociaux de base : amélioration de l’accessibilité à l’eau potable et de l’assainissement de base.
2.4 Etudes sectorielles techniques complémentaires
Volet 3 Aide à la gouvernance, la coordination et au suivi du programme
3.1 Renforcement des capacités institutionnelles des services de l’Etat dans les PDD
3.2 Renforcement des capacités institutionnelles des services du maître d’œuvre du programme.

Services fournis
lors de cette réalisation

Une équipe de 5 assistants techniques dont 4 au niveau du MDPPDD et 1 au niveau de l’ENAM assiste le bénéficiaire dans l'exécution du projet, notamment :

  • suivi et évaluation des actions mises en œuvre dans le cadre de financement de la Commission européenne dans les PDD pilotes en collaboration avec les autorités locales ;
  • appui à la préparation des DP au niveau du MDPPDD et à la coordination du Comité de pilotage du programme ;
  • facilitation des relations avec les services de l'Ordonnateur national (CAONF) pour le traitement des dossiers contractuels ;
  • suivi des divers rapports des opérateurs (en se référant au tableau de bord et aux rapports de l'équipe de monitoring externe) ;
  • la préparation des bulletins d'information sur les actions mise en œuvre dans le cadre des PDD.
  • la préparation de rapport divers sur l'avancement de la mise en œuvre.

expert 1:Economiste du Développement /Spécialisation en gestion de projets/programmes, Chef de Mission

  • Renforcement des capacités institutionnelles du secteur public
  • Déconcentration des services publics.
  • Décentralisation et promotion des initiatives des Organismes de la Société Civile
  • Politique de contractualisation et performance au profit des activités de la société civile
  • Elaboration des outils de gestion, de programmation, d’audit, et de contrôle de projets
  • Mécanismes innovants du financement du développement

expert 2:. Expert en développement local et société civile

  • Mise en œuvre des stratégies de développement économique et social local :
  • Relance économique et promotion des initiatives de la société civile
  • Secteurs productifs communautaires
  • Organisation des filières des produits vivriers, circuits de commercialisation
  • Dynamisation de l’espace économique local
  • Développement associatif et communautaire pour la restauration des services sociaux de base : organisation de la demande de santé par la mutualisation du risque maladie, gestion de l’eau potable, amélioration de l’environnement (assainissement en particulier), gestion des déchets solides, etc.
  • Développement des capacités institutionnelles des services communaux et en particulier Plan de Développement Communal, programmation budgétaire simple, etc

expert 3:. Expert en Génie rural

  • Mise en œuvre des stratégies de développement économique et social local :
  • Relance économique et promotion des initiatives de la société civile
  • Secteurs productifs communautaires et organisation des filières des produits vivriers, circuits de commercialisation, etc.
  • Dynamisation de l’espace économique local : marchés, gares routières
  • Développement associatif et communautaire pour la restauration des services sociaux de base : mutuelle de santé, gestion de l’eau potable, amélioration de l’environnement (assainissement en particulier), gestion des déchets solides, etc.
  • Développement institutionnel des services communaux

expert 4:Expert en formation continue et en appui institutionnel aux organismes de formation

  • Appui à la définition d’une politique et de stratégies de développement des ressources humaines
  • Appui à la formulation de programmes de formation continue et de perfectionnement notamment des personnels de l’Administration.
  • Appui à l’organisation des institutions chargées de formation en RCA notamment avec l’ENAM et autres institutions
  • Planification et organisation de formation de formateurs notamment au profit des structures de formation technique

expert 5: .Expert financier

  • Gestion administrative et financière
  • Organisation des services comptables et financiers de projets de développement
  • Elaboration, exécution et suivi des devis programmes.
  • Bilan et situations comptables, analyses financières
Appui RH et ingénierie de la formation
du 1 octobre 2011
au 1 octobre 2013

République centrafricaine
Client

Union européenne