L'organisation et la réalisation d'une mission d'audit de performance
La démarche de l’auditeur et la place de l’audité;
La planification de l'audit (l'étude préliminaire et le plan d'enquête);
la phase diagnostic:
la fixation de l'étendue de la mission et des objectifs de l'audit;
La phase de l’examen:
Objectifs et méthodologie
Outils de l’audit (éléments probants chiffrés ou descriptifs, informations qualitatives, constats, examens de documents, entretiens et enquêtes, analyses de données, etc.)
Exécution du contrôle
La formulation des recommandations : le rapport d’audit ; le suivi des plans d’action et la démarche post-audit :
Normes du rapport
Justificatifs probants
Suivi des observations
Les outils de diagnostic et de suivi de la performance de la gestion des finances publiques
Le rôle de l’audit et du contrôle dans le contexte de la gestion axée sur les résultats (GAR) : la mesure de l’efficacité et de la performance ; l’adaptation du système institutionnel.
La revue des dépenses publiques.
La revue des institutions et du cadre de gouvernance.
Le cadre de mesure de la performance de la gestion des finances publiques du PEFA (Public Expenditure & Financial Accountability).
Les méthodes de diagnostic de la gestion des finances publiques (PEMFAR/CFAA) et du système de passation des marchés (CPAR).
Les dispositifs d'audit des finances publiques et d'audit de performance
Les différents types d’audit interne ou externe, de contrôle et d’inspection.
Les relations entre l’audit financier, l’audit de performance et les autres logiques d’audit et de contrôle.
Les spécificités de l’audit en secteur public ; la place de l’audit interne et externe dans la modernisation de la gestion publique. Les normes professionnelles ; la charte de l’audit et la déontologie de la fonction ; les normes de qualification, de fonctionnement et de mise en œuvre. La certification des comptes.
La performance dans le contexte de la gestion axée sur les résultats.
Les caractéristiques de l’audit de performance ; les principes essentiels du contrôle de performance.
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Transport en commun local
Public concerné
Cadres du ministère des finances
Inspection Générale d’État,
Inspection Générales des Finances;
Magistrats et Vérificateurs de la Cour des comptes;
Auditeurs, responsables du suivi de la performance de l'action publique;
Parlementaires.
Bon à savoir
Les participants sont invités à se munir des documents éventuels qu’ils utilisent ou qu’ils ont réalisés dans le cadre de leur travail.
Exemple de programme réalisable en 5 jours.
Les participants sont invités à se munir de leur PC portable pour bénéficier de l'ensemble des fonctionnalités de la plateforme, possibilité de choisir l'option "avec ordinateur portable" lors de l’inscription"
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation