le rôle et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage,
les services techniques du maître d'ouvrage,
la constitution et la coordination de l'équipe projet,
le conducteur d'opération et l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
L’élaboration du programme d’opération.
La stratégie contractuelle et les procédures de passation.
Le pilotage du maître d'œuvre et des prestataires :
le dispositif de contrôle des travaux,
le dispositif de suivi du projet : comité de suivi, reporting, gestion des litiges.
Les phases préliminaire spécifiques aux grands projets
Rappel sur les fondamentaux du management de projet
L'élaboration du modèle économique du projet
La définition des objectifs généraux du projet dans le cadre de la stratégie nationale de développement.
Les études de faisabilité :
les contraintes administratives et juridiques : les orientations légales et statutaires, l'évaluation des délais de traitement,
l'analyse des risques et les études d'impact,
les études techniques préliminaires.
L’ingénierie d’avant-projet détaillé (Front End Engineering Design - FEED).
La préparation contractuelle et financière des grands projets d’infrastructure
disponible à distance
Le management des contrats complexes (PPP, DSP, concessions, etc.).
La mobilisation des partenaires financiers
La modélisation financière
Introduction aux particularités du management de grands projets
disponible à distance
La multiplicité des acteurs.
Les dispositifs de contrôle des coûts.
Les normes QHSE pendant la conception et la construction.
La gestion de la communication et de la médiation.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom (partage, ressources, supports de formation)
Ouvrage de référence
Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
Kit de bienvenue offert
Pauses-café et pauses déjeuner offertes les jours de formation en présentiel
Moments de convivialité
Transport en commun local
Public concerné
Coordinateurs et chefs de projet assurant la maîtrise d'ouvrage de projets d'infrastructures.
Conducteurs d'opération de grands projets d'opération.
Cadres des services techniques impliqués dans le suivi de grands projets d'infrastructures.
Bon à savoir
Formation organisée en deux temps :
Séquences de formation à distance étalée sur deux mois (à raison d'une demie journée par semaine) consacrées au apports méthodologiques et partage d'expériences
Dernière semaine de la formation en présentielle : déroulement d'un cas pratique opérationnel sur une semaine
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation