Appui à la mise en place de la GPEEC – MANAGEMENT PAR LES COMPÉTENCES

Forhom a été retenu pour accompagner la filiale MFG du groupe CEVITAL à la mise en place des référentiels métiers et compétences au sein de la filiale MFG.

La mission est composée de 2 phases :

La 1ère phase (construction des référentiels emplois compétences) a pour objectif de doter MFG d’un répertoire des emplois et d’un référentiel des compétences.

La 2ème phase (opérationnalisation de la démarche) a pour objectif d’intégrer les référentiels au sein de l’ensemble des processus RH et d’optimiser ceux-ci (recrutement, formation, mobilité, évaluation, etc.). Un plan d’adaptation du SIRH sera également élaboré.

L’accompagnement est basé sur un principe de co-construction des outils et des procédures nécessaires à la mise en œuvre de la GPEEC au sein de la filiale MFG. La démarche du consultant est fondée sur une alternance :

• de missions d’accompagnement à l’équipe projet au sein de la filiale MFG, ayant pour objectif le transfert de compétences et la conception des outils et des procédures à mettre en place,
• de sessions de formation des acteurs impliqués dans la mise en place de la démarche
• et du temps d’appui à distance pour accompagner le travail de mise en œuvre par l’équipe projet.
• Forhom mobilise un expert international sur une durée totale de 8 mois ainsi qu'une équipe de back-stopping pour un total de 71 homme/jour d'intervention au total.