Coaching RH : Pilotage de la fonction RH - Stratégie et pilotage de la rémunération

Forhom by Egis a assuré un coaching RH de 6 jours au profit du Directeur des Ressources Humaines de la société ILOGS - Congo Brazzaville.

Ce coaching de 2 sessions de 3 jours (réparti sur 2 semaines), portait sur :

• Le pilotage de la fonction RH
• La stratégie et pilotage de la rémunération

Les objectifs de ce coaching :

Pilotage de la fonction RH :

• Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
• Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
• Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et de relations sociales.
• Renforcer la crédibilité de la fonction RH et devenir un partenaire clé conscient des transformations de l'entreprise.

La stratégie et pilotage de la rémunération

• Maîtriser les fondamentaux de la classification
• Savoir mettre en place une démarche de pesée de postes et de classification des emplois
• Cerner les différentes composantes de la rémunération
• Savoir définir une stratégie de rémunération adaptée au contexte de l’entreprise
• Savoir piloter le dispositif de rémunération de l’entreprise

La nature des services fournis pour ce coaching :

• La tenue d'une réunion de cadrage
• La conception et la validation des supports pédagogiques ;
• La préparation et la mise en œuvre logistique du coaching
• L'évaluation du coaching