Management et performance
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance
3 semaines
inter
du
au
au
La Rochelle
6200 €
La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement
(hors option certification : 1400 €)Objectifs
- Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance.
- Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance.
- Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance.
Programme pédagogique
En partenariat avec :
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance
- Les outils du pilotage de la performance, le tableau de bord.
- La démarche de pilotage orientée comme outil d’aide à la décision.
- Le rôle des organes de contrôle et les audits de performance.
- L'identification et le calcul des coûts d’un service ou d’une activité.
- La préparation du rapport annuel de performance.
La déclinaison opérationnelle de la performance en missions, programmes et actions.
- La déclinaison en missions, programmes et actions.
- La définition des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance.
- La préparation de Projet Annuel de Performance (PAP) et des contrats avec les opérateurs.
- La performance dans les Budgets Opérationnels de Programme (BOP).
- La chaîne de responsabilité engagée sur la performance: depuis le Responsable de Programme jusqu'au Responsable d'Unité Opérationnelle
La performance : enjeux pour le secteur public
- La notion de performance dans les organisations publiques et la GAR.
- L’évaluation systémique de la performance des organisations publiques et le CAF.
- Les axes de modernisation des administrations publiques pour développer la performance:
- La Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP) et les démarches d’adéquation missions / objectifs / moyens
- La modernisation de la Gestion des Ressources Humaines
- Les démarches de qualité de service
- Le facteur humain et sa mobilisation
- L’évolution du rôle du manager public et le pilotage du changement.
- Repères, démarches et outils de la conduite du changement dans les organisations publiques pour moderniser les administrations.
- L'application de la Loi Organique relative aux Lois de Finance (LOLF)
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
- Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
- Ouvrage de référence
- Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
- Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
- Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
- Pauses-café offerts les jours de formation
- Découvertes touristiques et moments de convivialité
- Transport en commun local illimité
Public concerné
- Directeurs généraux, directeurs de départements d’administration et directeurs d’organismes publics ou parapublics.
- Coordinateurs de programmes et de projets.
- Directeurs administratifs et financiers.
- Secrétaires généraux et directeurs de cabinet.
Bon à savoir
La formation sera illustrée d'études de cas et donnera l'occasion aux participants d'échanger sur les pratiques observées dans leur pays d'origine.
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation