Formation en PPP, organisation et maintenance d'une exploitation routière

Dans le cadre du projet d'Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en vue de la construction de l’autoroute Kribi-Lolabé, l'Institut Forhom en partenariat avec Egis Road Opération a mis en oeuvre une formation de deux semaines sur la mise en place d'un contrat autoroutier (PPP versus Concession) les étapes de la mise en route de l'exploitation et l'organisation de la maintenance.

La formation était articulée autour des points suivants :

Thème 1 : Le démarrage de l'exploitation

• La phase pré-opérationnelle : personnel, moyens matériels, documentation
• La phase de démarrage : accompagner, vérifier et adapter
• La phase de transition : suivi des réserves, suivi de la phase de garantie, optimisation des procédures

Thème 2 : analyse des facteurs de choix : PPP versus Concession

• Les différents types de contrat :
  • Contrat de partenariat, délégation de service publique (DSP), BEA, AOT assortie d'un contrat de location-vente, etc.
  • L'intérêt du PPP : le critère de la mission de service public et les objectifs de performance du contrat, l'implication du délégant, d'équilibre du service et du prix à payer par les usagers.
  • Les PPP dans le droit des États africains.
• L'évaluation en amont du projet et l''impact de l'option PPP sur l'analyse coûts-bénéfices :
  • Analyse économique et financière (VAN / TRI / ROE),
  • Coûts de transaction (faisabilité, procédures, négociations, monitoring),
  • Délais de réalisation (contractuels / pénalités),
• La mise en oeuvre et la sécurisation du contrat :
  • Les principaux éléments de cadrage pour la rédaction du contrat de partenariat : prestations, durée, partage des risques, objectifs de performance, loyers, modalités de contrôle, sanctions et pénalités, mise en régie, etc.

Thème 3 : Gestion et maintenance d'une exploitation autoroutière

Visite de terrain et échange d’expérience avec les professionnels de la société de gestion de la concession autoroutière de l'A28/A88, autour des thèmes suivants :

• Les missions
• Types d'organisation
• La viabilité, enjeux et principes
• Le péage, enjeux et principes Les stratégies d'entretien
• Les enjeux de la maintenance (courante et Gros Entretien Réparations)
• La définition du périmètre et des responsabilités
• Le Gros Entretien Réparations (GER)
• La maintenance courante
• La gestion des interfaces

Thème 4 : La maîtrise des risques et des coûts

• Evaluation des risques contractuels et opérationnels
• Manager les relations avec les parties prenantes

Préparation et animation des deux semaines de formation à Saint Quentin en Yvelines, incluant un déplacement de trois jours en Normandie au sein de la société d'exploitation Routalis (A28/ A88) en mobilisant des formateurs de l'Institut Forhom et d'Egis Road Operation.

La formation a été dispensée au profit de 5 cadres des ministères des Travaux Publiques, Ministère des Marchés publiques.

Organisation logistique incluant l'accueil à l'aéroport, la gestion des déplacements en France, l'hébergement et la demi-pension lors du séjour des cadres camerounais.