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Appui Ressources Humaines

Vous souhaitez mettre les RH au coeur de la stratégie de votre structure ?

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Roue de deming Forhom
Texte

Notre savoir-faire pour vous appuyer dans la mise en place de vos démarches et outils RH

Appui à la mise en place d’une GPEC avec l’élaboration de référentiels métiers et compétences, fiches de postes, conseil pour le manuel de gestion des RH ...

Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre de plan de formation : audit des besoins, priorisation, définition des cahiers de charges des formations

Appui à l’émergence et à la mise en œuvre de projet de changement : diagnostic organisationnel et fonctionnel de votre structure, refonte d’organigramme

  • Améliorer votre capacité d’adaptation et d’innovation face aux évolutions
  • Optimiser la performance de vos équipes
  • Assurer la pérennité et la croissance de votre structure
Texte card 1

L'initiation d'une démarche structurée...

L’Institut Forhom réalise chaque année de nombreuses missions afin de transférer son savoir-faire :

  • audit organisationnel et amélioration du dispositif GRH,
  • élaboration de référentiels emplois et compétences,
  • mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois et compétences,
  • analyse des besoins de formation et conception de plans de formation,
  • développement de modules de formation,
  • évaluation et appui à la création et/ou à la gestion de centres de formation.
Texte card 2

...et l'accompagnement dans la mise en œuvre de vos projets

La conception et la mise en œuvre de nouvelles démarches et de nouveaux outils nécessitent souvent un accompagnement spécifique.
L’Institut Forhom vous propose des actions de renforcement de capacité qui peuvent être structurées autour des éléments suivants :

  • diagnostic organisationnel et fonctionnel,
  • définition de plans de développement stratégique et de plans d’actions,
  • appui à la conception de nouvelles démarches et à l’élaboration de nouveaux outils,
  • accompagnement pour la mise en œuvre opérationnelle et la gestion du changement.
  • analyse des besoins de formation,
  • formation-action sur-mesure et formation de formateurs.
  • Améliorer votre capacité d’adaptation et d’innovation face aux évolutions
  • Optimiser la performance de vos équipes
  • Assurer la pérennité et la croissance de votre structure
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Appui RH ressources humaines et ingénierie de la formation
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Notre savoir-faire pour vous appuyer dans la mise en place de vos démarches et outils RH

Appui à la mise en place d’une GPEC avec l’élaboration de référentiels métiers et compétences, fiches de postes, conseil pour le manuel de gestion des RH ...

Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre de plan de formation : audit des besoins, priorisation, définition des cahiers de charges des formations

Appui à l’émergence et à la mise en œuvre de projet de changement : diagnostic organisationnel et fonctionnel de votre structure, refonte d’organigramme

  • Améliorer votre capacité d’adaptation et d’innovation face aux évolutions
  • Optimiser la performance de vos équipes
  • Assurer la pérennité et la croissance de votre structure
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L'initiation d'une démarche structurée...

L’Institut Forhom réalise chaque année de nombreuses missions afin de transférer son savoir-faire :

  • audit organisationnel et amélioration du dispositif GRH,
  • élaboration de référentiels emplois et compétences,
  • mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois et compétences,
  • analyse des besoins de formation et conception de plans de formation,
  • développement de modules de formation,
  • évaluation et appui à la création et/ou à la gestion de centres de formation.
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...et l'accompagnement dans la mise en œuvre de vos projets

La conception et la mise en œuvre de nouvelles démarches et de nouveaux outils nécessitent souvent un accompagnement spécifique.
L’Institut Forhom vous propose des actions de renforcement de capacité qui peuvent être structurées autour des éléments suivants :

  • diagnostic organisationnel et fonctionnel,
  • définition de plans de développement stratégique et de plans d’actions,
  • appui à la conception de nouvelles démarches et à l’élaboration de nouveaux outils,
  • accompagnement pour la mise en œuvre opérationnelle et la gestion du changement.
  • analyse des besoins de formation,
  • formation-action sur-mesure et formation de formateurs.
  • Améliorer votre capacité d’adaptation et d’innovation face aux évolutions
  • Optimiser la performance de vos équipes
  • Assurer la pérennité et la croissance de votre structure