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Formation RH
La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la gestion des talents pour la performance des organisations.
  • Savoir identifier les talents et les potentiels dans son organisation.
  • Connaître les outils et méthodes à mettre en place pour développer et fidéliser les talents.
Programme pédagogique

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L'identification des talents et des potentiels

  • Les critères d'identification des talents et la construction d'une grille d'analyse.
  • Les outils de détection des potentiels : tests, entretiens, 360°.
  • La revue de personnel: faire l'état des lieux des talents.
  • Le rôle de la Direction des Ressources Humaines et des managers.

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Le développement et la fidélisation des talents

  • L'identification et la prise en compte des attentes des talents.
  • L'adaptation des processus RH pour favoriser a fidélisation : foramtion, mobilité, rémunération.
  • Les outils de développement des haut potentiels : coaching, co-développement, réseaux, universtiés d'entreprises, etc.
  • Une démarche globale : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).

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Les enjeux de la gestion des talents

  • L'impact des talents sur la performance des organisations.
  • Les enjeux concurrentiels et le débauchage.
  • Les notions de performance, compétences et potentiel.
  • La classification des personnels en talents, experts, potentiels et haut potentiels.
Public concerné

Directeurs et responsables des ressources humaines.

Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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