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Management de projets
La planification opérationnelle d'un projet

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Connaître la démarche de planification opérationnelle et ses implications tout au long d'un projet.
  • Maîtriser un logiciel de gestion de projet (Microsoft Project ou Excel).
Programme pédagogique

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La conception du projet

  • Introduction à la gestion de projet, le cycle du projet ;
  • Le rôle des différents acteurs et l’évaluation des attentes du client ;
  • Le cadre logique comme outil de planification stratégique : définition des objectifs, des indicateurs et des hypothèses ;
  • Les avantages et les limites de l’approche projet.

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Le suivi opérationnel

  • La mesure et l’analyse des écarts en termes de qualité, délais et coûts.
  • La gestion des aléas et l’adoption de mesures correctives.

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La planification opérationnelle

  • Organiser le projet, décomposer les activités en tâches et préciser les responsabilités.
  • Établir une planification initiale.
  • Prendre en compte les contraintes de délais : GANT, PERT, chemin critique.
  • Définir, affecter et optimiser l’utilisation des ressources.
  • Élaborer le chronogramme des activités.
  • Élaborer le budget en fonction des ressources disponibles.
  • L’utilité et les limites des logiciels de gestion de projet.
Public concerné

Coordonnateurs et cadres de programmes et projets;
Cadres de maîtrise d'ouvrage.

Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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