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Forhom by Egis propose des formations sur-mesure pour un groupe de 5 personnes minimum d'une même institution, en France (La Rochelle ou Montreuil) ou au Maroc (Casablanca).
La formation intra est une formation issue de notre offre catalogue mise en place au sein de votre organisation. A la différence de la formation inter entreprise qui est dispensée dans nos centres de formations pour plusieurs organisations, la formation intra se déroule donc dans vos locaux ou bien dans le lieu de votre choix ou à distance. Coût réduit, souplesse, cohésion interne… la formation intra entreprise présente de nombreux avantages.
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Management de projets
Management de projet dans le secteur public
Acquérir les fondamentaux et la maîtrise des techniques de management de projet, Construire une boite à outils pour gérer son projet, Utiliser les techniques de gestion de projets les plus perform...
Dates à convenir
Commande publique
Le manuel de passation et d'exécution des marchés publics
Maîtriser la préparation de la mise en concurrence Définir les spécificités relatives aux procédures de passation des marchés dans son entité et les formaliser dans le manuel de passation des marc...
Dates à convenir
Management de projets
Capitalisation, communication des résultats et aide à la prise de décision
Comprendre les enjeux de la capitalisation, de la communication des résultats Maîtriser les notions de capitalisation d’expérience et de capitalisation de pratique Savoir définir la culture et les...
Dates à convenir
Management et performance, Informatique, Management de projets
Les techniques d'enquêtes statistiques
Maîtriser les étapes de réalisation d'une enquête. Connaître les outils nécessaires à la conception et à la mise en œuvre d’une enquête. ...
Dates à convenir
Management de projets
L'identification et la conception de projet
Savoir construire un projet répondant aux besoins des populations cibles. Maîtriser les étapes de conception et de rédaction d'un projet conformément aux attentes des financeurs. ...
Dates à convenir
Management et performance, Management de projets
Le calcul et le suivi des indicateurs
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle de gestion de projet. ...
Dates à convenir
Management de projets
La clôture technique et financière de projet
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet ...
Dates à convenir
Énergie et climat, Tourisme, Infrastructure et transports
Ingénierie côtière, planification et aménagement
Savoir appréhender les problèmes de l’érosion côtière et de la submersion marine Maîtriser les concepts de la Gestion Intégrée de la Zone Côtière, de parties prenantes et des gestions des risques ...
Dates à convenir
Management de projets
Analyse institutionnelle, processus multi-acteurs et animation des coalitions
Maîtriser le processus d’analyse institutionnelle et organisationnelle Savoir gérer le dialogue multi-acteurs et en acquérir les outils indispensables Être capable d’animer une coalition ...
Dates à convenir