Formation RH
Concevoir et piloter une stratégie et une politique performantes de Gestion des Ressources Humaines

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines
  • Savoir élaborer différentes politiques RH
  • Savoir mettre en oeuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines
  • Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH et managériales
Programme pédagogique

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L'élaboration du plan de formation

  • Bâtir une politique formation en harmonie avec la stratégie globale - Construire un plan de formation orienté compétences
  • Articuler GPEC et formation.
  • L'analyse de l'existant (l'état des lieux),
  • La rédaction du cahier des charges :
  • les priorités des besoins,
  • la planification,
  • la budgétisation
  • La mise en oeuvre du plan de formation
  • l'organisation et suivi des actions,
  • l'évaluation des formations

disponible à distance

Evolutions de la fonction RH, son organisation et le rôle du RRH

  • Comprendre le rôle du RRH, missions et activités, compétences requises.
  • L’évolution du rôle et des missions des fonctions RH
  • Les fonctions et l’organisation au sein d'une DRH
  • Les liens processus RH et stratégie / rôle du RRH

disponible à distance

Management de la démarche compétence - GPEC, évaluation des performances et développement des compétences.

  • Anticiper les évolutions en matière d'emplois et de compétences
  • Batir une GPEC
  • Se doter d'un schéma global situant les enjeux et étapes de la GPEC
  • Elaborer une carte des métiers, construire un référentiel de compétences
  • Identifier les écarts qualitatifs et quantitatifs
  • Evaluer les performances et les compétences
  • Mesurer l’efficacité du système actuel et sa cohérence avec la stratégie et les orientations de la structure.
  • L’élaboration du dispositif d’évaluation de la performance et de la motivation du personnel.
  • Les enjeux et les conditions de mise en œuvre d’un dispositif d’évaluation.
  • Les méthodes d’évaluation des compétences, du potentiel et des performances.
Public concerné

Directeurs et responsables des ressources humaines et de la formation
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 5 jours
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation
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