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Énergie et climat
Analyse multicritères, évaluation environnementale et conception d'un projet

5  jours intra
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Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre les principes d’une analyse multicritères pour la conception d'un projet.
  • Être capable de suivre la mise en œuvre de projet à l'aide d'une approche et des outils d'analyse multicritères.
Programme pédagogique

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Les principes de l’analyse multicritères

  • L'apport de l’analyse multicritères dans l’évaluation environnementale.
  • L'apport de l’analyse multicritères pour la conception d’un projet.
  • L’architecture des principales grilles d’analyse, le choix des critères d’évaluation environnementale ou sociale.

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La mise en œuvre de la démarche

  • L’utilisation des différentes grilles d’analyse, la définition des indicateurs DD,
  • Les limites des différents outils et les adaptations possibles au contexte local.
  • L’analyse des résultats :
  • la mise en évidence des forces et faiblesses d’un projet afin d‘en apprécier les marges de progression potentielle,
  • l'analyse des scénarios alternatifs (aide à la décision et à la conception),
  • le test de la sensibilité d’un critère pour observer comment varie le résultat final,
  • la comparaison de différentes offres de services.

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Les outils d’analyse du développement durable

  • Les outils adaptés en fonction des objectifs : études amont, études de variantes, amélioration, et suivi environnemental des projets.
  • Typologie des approches et des outils en fonction du contexte, de la finalité et des niveaux d’analyse :
  • grilles de questionnement,
  • l’analyse multicritères (RST 02, grille de lecture d’un projet territorial DD),
  • l’analyse approfondie et évaluation (Nistra),
  • les outils de management de projet (Fidic).
Public concerné
  • Cadres en charge de l’environnement et du développement durable.
  • Responsables de la conception de projets et programmes de développement.
  • Cadres des ministères en charge de la préparation, du suivi et de l’évaluation des programmes et projets.
  • Cadres de programmes et projets.
  • Responsables de structures et d’agences de développement national ou régional.
Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 2 à 5 jours

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