Formación en la gestión de grandes proyectos desde la perspectiva del promotor

En el marco de importantes proyectos de inversión para el desarrollo de la concesión del Puerto, que abarcan una gran diversidad de tipologías de proyecto —ampliaciones de muelles, obras de edificación, viales, ferroviarias, redes y servicios urbanos (VRD), abastecimiento de agua, etc.— el Puerto de Marsella confió a Forhom el refuerzo de sus equipos de gestión del promotor del proyecto (Maîtrise d’Ouvrage – MOA).

Se llevaron a cabo dos sesiones de formación que abordaron los siguientes temas:

• La organización de la gestión del promotor y los estudios preliminares
• Las funciones y responsabilidades del promotor (MOA) a lo largo del proyecto
• El promotor y el proyecto
• Implantación de herramientas de gestión de proyectos
• Definir y gestionar los estudios previos
• Dominar la coordinación de los procedimientos administrativos y reglamentarios
• Comprender y anticipar el riesgo asociado a los procedimientos
• Planificación de los procedimientos: construir adecuadamente el cronograma para una mejor gestión de los riesgos
• La concertación previa
• El diseño de los proyectos y las evaluaciones
• La autorización ambiental y los distintos regímenes aplicables
• Las autorizaciones urbanísticas: licencias y declaraciones, y su articulación con otros procedimientos
• La participación del público: investigación pública y participación por vía electrónica
• Implementación de las autorizaciones obtenidas y gestión de las modificaciones del proyecto

Preparación e impartición de dos sesiones de formación, de dos días de duración cada una.
Las formaciones se llevaron a cabo en las instalaciones del Gran Puerto Marítimo de Marsella.