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Apoyo a los recursos humanos

¿Quiere situar los RRHH en el centro de la estrategia de su organización?

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Nuestra experiencia para ayudarle a implantar sus procesos y herramientas de RR.HH.

Apoyo a la implantación de un enfoque prospectivo de gestión de carreras y competencias, con el desarrollo de referencias de puestos y competencias, descripciones de puestos y asesoramiento sobre el manual de gestión de RR.HH. ....

Apoyo a la elaboración y aplicación de planes de formación: auditoría de necesidades, priorización, definición de especificaciones de formación, etc.

Apoyo a la emergencia y puesta en marcha de proyectos de cambio: diagnóstico organizativo y funcional de su estructura, reorganización del organigrama, etc.

  •     Mejorar su capacidad de adaptación e innovación frente al cambio.
  •     Optimizar el rendimiento de sus equipos
  •     Garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de su organización

 

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Iniciar un enfoque estructurado...

Forhom by Egis lleva a cabo una serie de misiones cada año para transferir sus conocimientos técnicos:

  •     auditoría organizativa y mejora del sistema de gestión de recursos humanos,
  •     desarrollo de sistemas de referencia de puestos y competencias,
  •     aplicación de enfoques prospectivos de gestión de puestos y competencias,
  •     análisis de las necesidades de formación y diseño de planes de formación
  •     desarrollo de módulos de formación,
  •     evaluación y apoyo a la creación y/o gestión de centros de formación.

 

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...y apoyo en la ejecución de sus proyectos

Forhom by Egis le propone acciones de refuerzo de las capacidades que pueden basarse en los siguientes elementos

  •     diagnóstico organizativo y funcional
  •     definición de planes estratégicos de desarrollo y planes de acción
  •     apoyo para el diseño de nuevos enfoques y el desarrollo de nuevas herramientas,
  •     apoyo a la aplicación operativa y a la gestión del cambio
  •     análisis de las necesidades de formación,
  •     acciones de formación a medida y formación de formadores.
  •     Mejore su capacidad de adaptación e innovación frente al cambio.
  •     Optimizar el rendimiento de sus equipos
  •     Garantice la sostenibilidad y el crecimiento de su organización