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Réalisation

Préparation du projet d'investissement dans les voies navigables pour le développement de l'Etat de Lagos (WIDE-LAG)

Ressources humaines Eau

Préparation du projet d'investissement dans les voies navigables pour le développement de l'Etat de Lagos (WIDE-LAG)

La prestation de conseil pour le projet WIDE-LAG, soutenu par l'Agence Française de Développement (AFD) à Lagos, comprend différents lots. Le Consortium composé d'Egis Conseil et de Forhom by Egis fournit les services pour le Lot E : Gestion de projet, Renforcement des capacités de LASWA et Communication (PMCBC), visant à aider la "Lagos State Waterways Authority - LASWA" à mettre en œuvre les activités du projet.Dans le cadre de ce projet, trois résultats principaux - chacun avec ses propres sous-produits - seront livrés :

  • Output 1 - Gestion de projet : Calendrier principal du projet, plan de travail annuel, plan d'approvisionnement, manuel de mise en œuvre du projet, cadre de suivi et d'évaluation des résultats, assistance technique à la LASWA
  • Output 2 - Développement institutionnel : Plan de développement organisationnel, plan de renforcement des capacités, mise en œuvre du nouvel organigramme et recherche de main-d'œuvre
  • Output 3 - Communication : plan de communication et de visibilité du projet, image de marque, vidéo promotionnelle du projet, supports de communication, relations avec les médias et événements
  • Forhom by Egis fournit spécifiquement les services pour l'Output 2.
  • La mission est déployée selon 4 étapes principales, énumérées ci-dessous :
  • Phase de démarrage
  • Conception et planification stratégiques
  • Conception d'outils et itération en équipe
  • Évaluation et développement
  • Concernant l'Output 2, la mission vise à capitaliser sur les résultats des interventions et études précédentes, et en particulier du programme FCN, afin de proposer et de rendre opérationnels les éléments suivants :
  • Diagnostic organisationnel limité et revue documentaire, soit une analyse approfondie des mécanismes internes et externes afin de formuler des recommandations qui permettront à l'organisation d'atteindre ses objectifs et d'appliquer des solutions efficaces et durables.
  • Plan de développement organisationnel (PDO), couvrant les aspects organisationnels et juridiques de la structure et sa politique de ressources humaines, ainsi que le cadre d'intervention de l'UGP.
  • Plan de renforcement des capacités (PRC), comprenant les objectifs et les moyens de les atteindre, avec un ensemble d'événements et d'échanges réguliers.
  • La mise en œuvre de l'organigramme, c'est-à-dire l'accompagnement de la structure pour l'opérationnalisation de son nouvel organigramme, et la proposition d'ajustements si nécessaire.
  • Soutien à l'externalisation de la main-d'œuvre, afin de faire correspondre les postes et les recrutements de la structure avec le nouvel organigramme révisé.

Services fournis
lors de cette réalisation

L'intervention de Forhom par Egis est basée sur la mise en œuvre des activités de l'Output 2, aboutissant à la production des livrables suivants :

  • Plan de développement organisationnel
  • Plan de renforcement des capacités
  • Nouvel organigramme
  • Pour cela, Forhom by Egis a mobilisé une équipe d'experts aux compétences suivantes :
  • Expert en développement institutionnel, avec une longue expérience dans le secteur de la formation professionnelle, dans le renforcement des capacités et des institutions et dans le développement organisationnel.
  • Experte des ressources humaines et du renforcement des capacités, expérimenté dans la gestion des ressources humaines, de l'administration, de la communication et du développement commercial.
Appui RH et ingénierie de la formation
du 4 novembre 2022
au 3 novembre 2023
Lagos
Nigeria
Client

Lagos State Waterways Authority - LASWA