Etude de faisabilité de la consolidation de l'Institut National de Tourisme et de l'Hôtellerie (INTH) et de l'intégration de nouvelles fonctions de centre sectoriel de certification et centre de formation de formateurs

Etude de faisabilité d'un appui financier de l'Agence Française de Développement (AFD) en partenariat avec le CS2PC-THR pour l'appui de l'Institut National de Tourisme et de l'Hôtellerie (INTH) de Madagascar dans la définition et l'opérationnalisation de sa stratégie de développement à horizon 5 ans, comprenant l'appui à la mise en place de ses nouvelles fonctions de Centre sectoriel de certification et de Centre de formation de formateurs. Le projet issu de cette étude de faisabilité aura pour vocation de positionner l'INTH en tant que Centre référent de la formation professionnelle du secteur.

La mise en oeuvre de l'étude de faisabilité correspond à la description des tâches suivante :

Composante 1 : Réaliser un diagnostic approfondi du fonctionnement et du positionnement actuel de l'INTH

• Activité 1.0 : Recueil et analyse documentaire
• Activité 1.1 : Etat des lieux du secteur touristique local et de l'environnement concurrentiel
• Activité 1.2 : Diagnostic organisationnel (gouvernance et modes de gestion)
• Activité 1.3 : Analyse de l'offre de formation
• Activité 1.4 : Diagnostic économique
• Activité 1.5 : Etat des lieux des infrastructures et équipements
• Activité 1.6 : Diagnostic réseau et partenariats
• Activité 1.7 : Réunion de restitution auprès du Comité de pilotage de l'étude
• Activité 1.8 : Rédaction du rapport de diagnostic approfondi du fonctionnement et du positionnement actuel de l'INTH

Composante 2 : Appuyer l'INTH pour élaborer sa stratégie de consolidation et de développement sur 5 ans et définir les appuis nécessaires à la réalisation de cette stratégie

• Activité 2.1 : Phase de lancement de l'étude
• Activité 2.2 : Rencontre avec les intervenants et partenaires sectoriels
• Activité 2.3 : Elaboration d'un plan d'action
• Activité 2.4 : Mise en place de réunions de concertation sur la définition de l'offre de formation
• Activité 2.5 : Elaboration d'une stratégie de consolidation et de développement de l'INTH sur 5 ans en partenariat avec les équipes de l'INTH
• Activité 2.6 : Recommandations sur la méthodologie d'opérationnalisation de la nouvelle fonction de centre de certification de l'INTH
• Activité 2.7 : Recommandations sur la méthodologie d'opérationnalisation de la nouvelle fonction de centre de formation de formateurs de l'INTH
• Activité 2.8 : Recommandations sur l'évolution du modèle économique de l'INTH
• Activité 2.9 : Recommandations sur l'évolution du modèle juridique de l'INTH
• Activité 2.10 : Estimation chiffrée des besoins en infrastructures et en équipements
• Activité 2.11 : Réunion de restitution auprès du Comité de pilotage de l'étude
• Activité 2.12 : Rédaction du rapport sur la stratégie de consolidation et de développement de l'INTH sur 5 ans

Composante 3 : Etudier la faisabilité technique, financière et juridique d'un financement de l'AFD qui consisterait à apporter les appuis nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie de consolidation et de développement de l'INTH Antananarivo et Nosy Be

• Activité 3.1 : Définition des objectifs du projet de financement de l'AFD
• Activité 3.2 : Identification des actions d'appui à l'INTH à mener dans le cadre de l'appui financier
• Activité 3.3 : Identification des besoins en renforcement des capacités des équipes de l'INTH
• Activité 3.4 : Elaboration du cadre d'exécution de l'appui financier
• Activité 3.5 : Elaboration d'un chronogramme d'exécution de l'appui financier
• Activité 3.6 : Elaboration du budget de l'appui financier
• Activité 3.7 : Identification des risques du projet
• Activité 3.8 : Production des indicateurs de suivi-évaluation du projet
• Activité 3.9 : Rédaction du cadre logique du projet d'appui financier
• Activité 3.10 : Réunion de restitution auprès du Comité de pilotage de l'étude
• Activité 3.11 : Rédaction du rapport de faisabilité final

Pour la réalisation de ces activités, le consortium fourni 5 experts, dont le portage est réparti comme suit :

• K1 - Chef de mission / Expert ETFP : Institut FORHOM - EGIS International
• K2 - Expert Formation THR : Horwath HTL
• K3 - Expert Gestion Administrative et Financière : EGIS Inframad
• K4 - Expert Juridique : EGIS Inframad
• K5 - Architecte : EGIS Inframad

Par ailleurs, les livrables produits sont les suivants :

• Rapport de diagnostic approfondi
• Stratégie de développement de l'INTH
• Document de programmation de l'infrastructure
• Note juridique sur l'évolution du statut de l'INTH
• Note juridique sur le statut foncier du terrain à bâtir ou les démarches nécessaires à la mise à disposition du terrain
• Rapport de faisabilité d'un financement de l'AFD