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Réalisation

Diagnostic des besoins et élaboration d'un plan de renfocement des capacités du Laboratoire National des Travaux Publics et du Bâtiment (LNTPB)

Infrastructure et transports Formation RH

Diagnostic des besoins et élaboration d'un plan de renfocement des capacités du Laboratoire National des Travaux Publics et du Bâtiment (LNTPB)

Forhom by Egis réalise un diagnostic de l'institution dont les objectifs sont les suivants :

  • Identifier les lacunes et les besoins de modernisation et de renforcement de capacités matérielles, organisationnelles et en compétence du personnel du LNTPB lui permettant, suivant l’évolution technologique actuelle, d’assurer la qualité des services offerts en général et ceux en géotechnique routière en particulier ;
  • Développer un Plan d’action détaillé et budgétisé avec indicateurs de la mise en œuvre de renforcement de capacités du LNTPB en général et dans le domaine spécifique de géotechnique routière.

Les résultats opérationnels attendus sont  les suivants:

  • Diagnostic organisationnel :

    • Analyser la performance du LNTPB au regard de ses objectifs stratégiques et sa déclinaison en objectifs opérationnels, les outils de d’analyse et de mesure de la performance ;
    • Analyser et prévoir l'impact des évolutions majeures de l'environnement;
    • Analyser le secteur d'activité et le positionnement de l'organisation ;
    • Réaliser l'analyse stratégique des forces, faiblesses, opportunités et menaces ;
    •  Réaliser le diagnostic de l'organisation et de son fonctionnement
    • Elaborer le tableau de bord stratégique à l’aide d’indicateurs smart
  • Diagnostic matériel :

    • Dresser la liste du matériel nécessaire à la réalisation des missions et activités quotidiennes du LNTPB (en fonction des mandats et objectifs revus au point précédent)
    • Dresser l’inventaire du matériel existant et de son état
    • Mesurer les écarts entre l’existant et le matériel nécessaire au vu des missions actuelles / à développer du LNTPB
    • Etablir une liste de matériel à réparer ou acquérir et estimer le budget nécessaire à son acquisition (ou sa réparation)
  • Diagnostic RH :

    • Lister les métiers clés du LNTPB, actuels et à pourvoir
    • Evaluer des écarts qualitatifs et quantitatifs entre les postes pourvus et les postes nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise 
    • Analyser de manière prospective les besoins RH sur les prochaines années Identification des besoins en compétences - Réaliser le cadrage général : Définir sa stratégie d’entreprise pour un plan de formation efficace
    • Recueillir des attentes de la direction générale et des différentes directions générales
    • Collecter les informations et la documentation RH : politique formation, fiche de poste, CV ou profil des personnes concernées, formations déjà suivies,
    • Recueillir les besoins de renforcement des compétences auprès de la Direction Générale, la Direction des ressources humaines et des directions elles-mêmes.
  • Rédaction du plan de formation :

    • Présenter des hypothèses et des grands axes du plan de formation,
    • Solliciter l’arbitrage de la direction générale / DRH et adapter les propositions en fonction des commentaires recueillis
    • Rédiger le plan de formation sous forme synthétique en présentant la liste des thèmes retenus, un planning et une estimation budgétaire.
    • Développer un Plan d’action détaillé et budgétisé avec indicateurs de la mise en œuvre de renforcement de capacités du LNTPB en général et dans le domaine spécifique de géotechnique routière.

 

Services fournis
lors de cette réalisation

Mobilisation de deux experts intrenationaux, un chef de mission expert géotechnique et un expert en audit organisationnel, RH et ingénierie de la formation.

Appui RH et ingénierie de la formation
du 23 mars 2022
au 23 juin 2022
Antananarivo
Madagascar
Client

Projet d'appui à la connectivité des transports (PACT)