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RH et formation
Le tableau de bord et le bilan social

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre le concepts et les enjeux du bilan social.
  • Identifier les indicateurs pertinents de gestion du personnel à analyser dans le cadre de l'élaboration du bilan social.
  • Savoir construire et piloter le tableau de bord social de la structure.
Programme pédagogique

Exemple de contenu à réaliser en 5 jours

Thème 1 - L'émergence du concept de bilan social

  • Cadre et contenu du bilan social.
  • La notion de performance RH de la structure.
  • Les enjeux du bilan social aux niveaux interne et externe.
  • Le rôle des parties prenantes : direction, managers, représentants du personnels, délégués syndicaux, agents.

Thème 2 - La construction du tableau de bord social

  • Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines : effectifs, rémunérations, recrutement, compétences, qualification, égalité hommes-femmes, suivi des absences, accidents du travail, pénibilité du travail, etc.
  • L'identification et la collecte des données :
    • les sources d'information internes et externes,
    • le dispositif de collecte des données.
  • Le choix des indicateurs pertinents.
  • La définition des seuils, des ratios et des objectifs.

Thème 3 - L'exploitation du tableau de bord

  • Les outils d'analyse des résultats.
  • Optimiser la présentation du bilan social.
  • La communication autour du bilan social : présenter l'évolution de la politique RH et positionner la structure dans son environnement.
  • Les impacts sur la politique RH de la structure.

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